Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегічне управління організацією в умовах ринку

Реферат Стратегічне управління організацією в умовах ринку





х покупців. Наявність представництв у Москві, Самарі, Виборзі і розвиток дилерської мережі дозволяє поставляти товар у будь-який регіон Росії - географія відвантажень простягається від західних кордонів РФ до Сахаліну. p align="justify"> Додатковий склад у Московській області, на якому підтримується постійний запас ходових типорозмірів найбільш затребуваного промислового та будівельного кріплення.

Зовсім новим стратегічним рішенням є розробка програми В«Кріпильний магазинВ». Дана програма дає можливість підприємцю, який погано знає ринок кріпильних виробів, але хоче відкрити свій магазин, допомогти вивчити новий ринок, уникнувши необережних закупівель, зорієнтуватися щодо вибору асортименту товару, визначення оптимальної кількості закупівлі та встановлення цінової політики. p align="justify"> Як вже зазначалося раніше компанії В«ЦКИВ» працює як з великими російськими виробниками кріплення - В«МашкрепежВ», В«МечелВ», В«ММКВ» так і з закордонними, серед яких світові лідери під такими торговими марками як SORMAT , ABC, Fischer, CERTEX, BRALO, KtS, MUNGO, BENERI, DH, S + P, Wasi, Gesipa, Bosch, Heller, Metabo, Uvex, Hitachi і багато інших. Завдяки довгостроковим відносинам з постачальниками при незмінно стабільній якості пропонованих виробів компанія досягає максимальної надійності поставок і прийнятного рівня цін, а також є можливість працювати з індивідуальними замовленнями на ексклюзивні вироби. p align="justify"> Ринок кріплення характеризується досить жорсткою конкуренцією. На ринку працюють кілька великих оптових компаній: В«Анкер-ПроВ», В«СатурнВ», В«Техно-КріпленняВ», В«ФастенерсВ», ці компанії займається як крупнооптовими поставками, так і продажем дрібним оптом і в роздріб, у цьому зв'язку становлять досить сильну конкуренцію магазинам компанії В«ЦКИВ» за групами метизів, проте в основному компанії обмежуються відносно невеликим асортиментом метизних виробів, а інструмент взагалі майже не входить в асортиментні групи. Тому можна говорити про граничний перевазі компанії В«ЦКИВ», по-перше, спеціалізація не тільки на кріпленні, а й інструментах до них, видатковими матеріалами, по-друге, вичерпний асортимент кріплення від найменших розмірів до найбільших, включаючи кріплення за індивідуальними замовленнями . По-третє, необхідно відзначити, що ринок наповнений дешевим товаром китайського походження і дуже поганої якості, В«ЦКИВ» поставляє тільки якісні вироби метизів. p align="justify"> Дослідження зовнішнього середовища показує, що у компанії В«Центр кріпильних виробівВ» великі можливості для розвитку і зміцнення своїх позицій, як на ринку Санкт-Петербурга, так і Москви, і інших регіонів, оскільки компанія застосовує у своєму роді унікальну стратегію позиціонування на ринку; добре розроблену стратегію зростання - як розвиток дилерської мережі.


2.3 Аналіз сильних і слабких сторін компанії В«ЦКИВ»


Компанія В«Центр кр...


Назад | сторінка 13 з 23 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз конкурентної позиції компанії на ринку. Розробка конкурентної страт ...
  • Реферат на тему: Розробка клієнтоорієнтованої стратегії для компанії, що спеціалізується на ...
  • Реферат на тему: Аналіз конкурентного середовища компанії: основні характеристики ринку, уча ...
  • Реферат на тему: Управління ланцюгами поставок на товарному ринку чаю (на прикладі компанії ...
  • Реферат на тему: Аналіз меблевого ринку в РФ і позиціонування компанії &Муром-меблі& на ньом ...