ресурсів організації.
Оцінка ресурсів організації допомагає визначити, в яких галузях компанія особливо розвинена, а що ще знаходиться в досить В«хиткомуВ» стані, тобто більш точно проаналізує діяльність організації.
Враховуючи те, що колектив компанії - основа успіху P & G, то можна утвержадать, що людські ресурси розвинені на високому рівні. Procter & Gamble стала однією з перших компаній, які встановили партнерські відносини зі своїми співробітниками. Сьогодні працівники компанії володіють приблизно 25% акцій P & G. А в 1998 році P & G відкрила програму фондових опціонів для всіх своїх службовців, в той час як у багатьох фірмах опціони призначаються тільки для вищого керівництва. Принцип співпраці дозволяє Procter & Gamble отримувати в особі своїх працівників ділових партнерів, зацікавлених у розвитку загальної справи. Тим самим видно, що компанія не забуває мотивувати своїх співробітників. Організація грунтовно підходить до вибору персоналу і вибирає лише кращих із кращих. Вона дотримується філософії В«побудова зсерединиВ», суть якої полягає в тому, що прийти працювати в компанію можна тільки на позиції певного профілю і рівня - початкові менеджерські позиції або позиції фахівців. Новачки повинні мати певний потенціал, оскільки передбачається, що через 10-15 років вони вже будуть керувати підрозділом. В«ВирощуванняВ» власних топ-менеджерів, а не запрошення з боку, і являє собою концепцію В«побудови зсерединиВ». В результаті чого, в компанії спостерігається зростання продуктивності праці, який також є найважливішим показником ефективності роботи та використання трудових ресурсів. p align="justify"> Компанія має високоякісним обладнанням, що відповідає світовим стандартам. Його завозять з різних країн, відбираючи хорошопроверенние прилади. P & G не шкодує коштів на дані машини, так як цінують довіру споживачів і не хочуть ризикувати якістю продукції. У своїй книзі 99 секретів успіху P & G Чарльз Декер виділив цей факт, як один із секретів розвитку компанії - В«Погане якість не компенсувати хорошим маркетингомВ» . Перед випуском продукції вдома у споживачів проводиться тестування наосліп і польові дослідження. З цього можна зробити висновок, що і матеріали, з яких виробляються товари, належним чином вибираються працівниками компанії. Більше того організація прагне використовувати екологічно чисті матеріали, дотримуючись програми В«Сталий екологічний розвитокВ». При виробництві продукції та упаковки використовується виключно придатні для повторного використання або вторинної переробки матеріали. Якість стічних вод, як мінімум ідентичне якістю води, що забирається, без посилення проблеми дефіциту водних ресурсів. P & G прагнути не допустити викидів, які утворюються в результаті згоряння викопного палива діоксиду вуглецю і токсичних речовин.
В останні роки компанія не покидає списку В«World&#...
