енкаЗначеніе0нікак не впливає на позицію бренда1серьезно загрожує позиції брендаПромежуточние випадки: 0,1 - 0,3 слабке вліяніе0, 4 - 0,6 середнє вліяніе0, 7 - 0,9 сильний вплив
УгрозиРjKjРост конкуренціі0, 90,8 Розуміння важливості здоровья11Ужесточеніе законодательства0, 90,7
1. Зростання конкуренції.
За останніми даними, показники обсягу продажів PepsiCo за останній рік у відсотковому співвідношенні збільшиться на 3,8%, у той час як у Coca-Cola на за такий же проміжок часу всього лише на 2,2% . До того ж посилюються позиції виробників соків, квасу і мінеральної води, які захоплюють частку ринку газованих напоїв. В даний час можна говорити про високу частку ймовірності (ймовірність появи - 0,9) посилення позицій основних учасників ринку безалкогольних напоїв, при цьому надаючи сильний негативний вплив на ситуацію. p align="justify"> 2. Розуміння більшістю людей важливості здоров'я.
Перехід споживачів на більш корисні напої, такі як соки, нектари, мінеральну воду, негативно позначиться на продажах газованих напоїв. У тому числі постраждає їхній імідж, як шкідливих, що негативно впливають на здоров'я напоїв. На даний момент це об'єктивно існуюча негативна тенденція (ймовірність появи - 1), що має сильний негативний вплив на ситуацію впровадження інновацій. p align="justify"> 3. Посилення законодавства в галузі безалкогольних газованих напоїв.
Законодавство у сфері безалкогольних напоїв характеризується як досить суперечливе і нестійке (ймовірність появи - 0,9) і даний фактор робить сильний негативний вплив на ситуацію в галузі безалкогольних газованих напоїв.
Поелементний SWOT-аналіз бренду В«Coca-ColaВ»
Для визначення ефективних можливостей використання потенційно сильних сторін бренду і нейтралізації потенційних недоліків і внутрішніх перешкод розвитку у виявлених сприятливих і несприятливих умовах зовнішнього середовища складена таблицю, де:
представлені потенційні можливості бренду, мають відмітнаперевагу і потенційні можливості вище, ніж у конкурентів (Ai? 3);
представлені слабкі сторони бренду, перевага за якими мають існуючі конкуренти чи позиція з цього фактору слабкіше у Coca-Cola (Ai? -3);
представлені сприятливі і несприятливі можливості зовнішнього середовища (загрози) ймовірність появи яких висока (Рj? 0,7), і має суттєвий вплив на позиції бренду (Kj? 0,4);
в квадрантах SO, ST, WO, WT визначається ступінь впливу кожного з відповідних факторів сильних і слабких сторін бренду на використання сприятливих можливостей зовнішнього середовища або на нейтралізацію загроз (aij) за наступним принципом:
ОценкаЗначеніе1фактор...
