дукції, яке зберігає і зараз. До 2003 року компанія домоглася дистрибуції у всіх 83 суб'єктах РФ, підписавши контракти з такими Мультирегіональні дистриб'юторами, як В«Мак-ДакВ», В«ГрадієнтВ», Південний Двір В»,В« Парфум В»; уклала договори практично з усіма великими мережами, серед яких слід виділити : Metro, Cash & Carry, Auchan, Рамстор, Перехрестя, 7 Континент, Магніт. Підписала контракти на виробництво приватних марок для мереж В«Добра турбота 36,6В», В«BeluxВ», В«CleverВ», В«CrossmartВ», В«Рубль бумВ», В«КварталВ» та ін
Основними конкурентами компанії ТОВ В«Коттон КлабВ» є такі відомі компанії як В«PampersВ», В«HaggisВ», В«LiberoВ». Компанії В«Гранд АВВ» та В«МалтімексВ» хоч і виробляють подібну продукцію, але все ж є не зовсім конкурентами, компанія В«Коттон КлабВ» давно залишила їх далеко позаду. p align="justify"> Традиційно для здійснення маркетингових функцій на підприємстві створюється відділ маркетингу або служба маркетингу. У розглянутому нами підприємстві такого підрозділу немає. Але, це ще не свідчить про те, що на даному підприємстві маркетингова діяльність не здійснюється. Для невеликого підприємства, яким і є об'єкт дослідження недоцільно утримувати повноцінний відділ маркетингу з усіма притаманними йому функціями. Керівництвом компанії маркетингові функції розділені на дві частини: стратегічні та поточні. Виконання перших взяло на себе вище керівництво компанії, другі функції виконуються безпосередньо керівниками напрямків. Маркетингова стратегія підприємства ТОВ В«Коттон КлабВ» розробляється директором і надається для обговорення на загальних зборах учасників товариства. Їм же затверджуються основні напрями маркетингової діяльності підприємства і бюджет маркетингу. Керівник компанії В«Коттон КлабВ» відповідає за наступні напрямки маркетингової діяльності:
- планування маркетингу компанії;
- виділення перспективних напрямків діяльності;
- вивчення конкурентного середовища;
- вивчення споживчих переваг і очікувань;
- розробка і впровадження рекламної політики компанії;
- розробка і впровадження цінової політики;
- розробка і впровадження збутової політики.
2.2 Впровадження інтернет-технологій як метод підвищення ефективності маркетингової діяльності на підприємстві
В якості одного з найбільш ефективних і прогресивних методів підвищення ефективності маркетингової діяльності підприємства останнім часом розглядається впровадження в маркетингову діяльність інформаційних технологій і, в першу чергу - інтернет-технологій.
