одночасно в різних куточках нашої багатої на проблеми і можливості країни, переробляє тільки зустрінуті нею В«буруни і пороги", не придумуючи відсутніх складнощів. p align="justify"> Однак, як у краплі води, в її житті відбиваються всі протиріччя, які можуть зустрітися під час адаптації європейської культури, менталітету і рівня очікувань на російському грунті.
Європейський підхід до колективу і колективної свідомості принципово інший, ніж у Росії. Для європейців команда - це група професіоналів, в якій кожен є незалежним експертом, але готовий професійно і відповідально поставитися до дорученої справи. У європейській команді вітається відкрита і конструктивна критика і обмін інформацією. У вітчизняній - залишаються головними риси російського колективізму, і інтереси колективу можуть превалювати над професійними. Критика переноситься з працею. p align="justify"> Інформація часто замовчується (як певний капітал), і колектив може навіть В«покритиВ» слабкого, щоб В«вирівнятиВ» свої ряди.
І все ж у Росії чудово працюють як інтернаціональні, так і вітчизняні команди. Крок за кроком проходять вони етапи свого розвитку, а їх успішне існування доводить можливість побудови самонавчальної компанії або розвивається системи організаційної поведінки. Це фірма, яка легко може адаптуватися до змін і персонал якої В«відкритийВ» для них. Вона ввібрала в себе кращі риси рідного російського колективізму (вміння багато і добре працювати, взаємодопомога та підтримка), однак також і підхопила нові європейські тенденції менеджменту (робота за планом, обмін інформацією та критичними зауваженнями В«без образВ», планомірне зростання продуктивності без стрибків і спадів).
Спеціаліст або співробітник такої компанії - людина навчається, В«живийВ», здатний побачити нову мету тоді, коли стара тільки-тільки досягнута. Він одночасно грає за себе (саморозвиток) і за команду як один з експертів або необхідних В«гравцівВ». p align="justify"> На російський ринок виходять західні фірми зі своїми очікуваннями, місіями і стратегіями. Це означає, що росіян співробітників західних фірм очікують зміни в ставленні до своїх обов'язків, у взаємодіях з товаришами по службі, в оплаті і характер праці. Західні колеги перебувають в мережах забобонів і невиправданих очікувань щодо Росії. p align="justify"> Вони мислять крайнощами, вважаючи російських колег то надто освіченими, то абсолютно нездатними до роботи в групі або негідними позиції топ-менеджера.
Команда і структура - поняття протилежні. У зв'язку з цим перша умова командної роботи - виведення команди з структури або захист від неї. Команда потрібна, якщо завдання складне, проте виконати його треба, причому швидко і творчо. І це завдання не одне - у перспективі зріють інші. p align="justify"> Створити команду можна методами випробувань і тренінгів, на яких розвиваються міжособистісні комунікації, відбувається особис...
