Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Реалізація стратегії "Вдосконалюй те, що виробляєш" до ВАТ НК "Лукойл"

Реферат Реалізація стратегії "Вдосконалюй те, що виробляєш" до ВАТ НК "Лукойл"





е і управління персоналом та організаційного развітію.Екологія і навколишнє среда1. Інвестувати в очищення територій, прилеглих до місць видобутку нафти і газу кошти в розмірі 7 млн. дол до 01.09.2012 року. Скоротити обсяг викидів в атмосферу на 302 млн. тонн СО 2 -еквівалента 01.10.2012 року. Відповідальність за виконання даних цілей несе управління з екології та охорони навколишнього среди.Работа з контрагентамі1. Удосконалити систему знижок для постійних покупців нафтопродуктів і сирої нафти до 15.07.2012. Відповідальність за виконання даних цілей несе управління з переробки і збуту.

2.2 Аналіз зовнішнього середовища компанії


Під терміном В«зовнішнє середовищеВ» розуміються інститути та фактори, які знаходяться поза організації і потенційно впливають на результати її діяльності. При аналізі зовнішнього середовища прийнято розрізняти фактори прямого впливу, звані також робочим середовищем, і фактори непрямого впливу, звані загальним середовищем. p align="justify"> До факторів прямого впливу відносять ті умови, які здатні відразу і безпосередньо вплинути на діяльність даної організації.

Фактори непрямого впливу створюють спільні для всіх умови діяльності. Їх вплив проявляється опосередковано (через робочу середу), позначається не відразу і в більшості випадків не носить специфічного характеру по відношенню до конкретної організації. p align="justify"> Аналіз зовнішнього середовища непрямого впливу організації.

До групи непрямих факторів прийнято відносити загальні економічні, політичні, соціальні, науково-технічні та екологічні умови, які здатні вплинути на діяльність організації та її результати і повинні бути враховані менеджерами при розробці та прийнятті рішень, особливо довгострокових . Також аналіз непрямих факторів зовнішнього середовища організації називають PESTE - аналіз. p align="justify"> Економічне середовище. Стан економічного середовища передбачає аналіз динаміки таких найважливіших макроекономічних показників, як темп зростання валового внутрішнього продукту, темп інфляції, рівень безробіття, реальні доходи населення, ставка рефінансування, курс національної валюти і багато інших. p align="justify"> Політичне середовище. Цілі і способи управління економікою країни - це, багато в чому, результат здійснення політики перебуває при владі уряду. Настрої і розстановка політичних сил у суспільстві з часом змінюються, приводячи до зміни уряду, політичного курсу та зростання невизначеності. Дуже істотним є також з'ясування того, наскільки стабільно уряд, наскільки він в змозі реалізовувати свою політику, яка ступінь суспільного невдоволення. p align="justify"> Соціокультурна середу. До соціокультурних умов відносять демографічну структуру суспільства, чисельність населення і його динаміку, рівень освіти, соціальну мобільність людей (готовність до з...


Назад | сторінка 13 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз впливу зовнішнього середовища підприємства на результати його діяльн ...
  • Реферат на тему: Аналіз впливу внутрішньої і зовнішньої фінансової середовища на діяльність ...
  • Реферат на тему: Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища організації Дім Меблів "Г ...
  • Реферат на тему: Аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища організації гіпермаркету " ...
  • Реферат на тему: Аналіз зовнішнього середовища організації