ництва, як ї економічні спожи, класіфікуються по фазах відтворення, по суб'єктам пріналежності, а такоже діляться на Особисті, Колективні, загальнонародні ї Зовнішні. У кожної людини формується Певна стратегія мотівів. Відповідно до крапки зору Клімічева І.В. у структуру мотівів праці входять [12, c. 78]:
спожи, Які прагнем задовольніті працівник;
блага, здатні задовольніті Цю потребу;
трудові Дії, необхідні для здобуття блага;
ціна витрат, пов'язана Зі здійсненням трудових Дій.
Мотив праці формується Тільки в того випадка, коли трудова діяльність є Якщо не Єдиним, ті основною умів одержании блага. Если ж крітерієм у розподільніх відносінах Службовцям статусні розходження, то формуються мотиви службового Просування, одержании розряду, Які НЕ обов'язково пріпускають трудову актівність працівника, ТОМУ ЩО могут досягатіся помощью других Видів ДІЯЛЬНОСТІ. p align="justify"> Особлівістю мотівів праці є їхня спрямованість на собі й на других, обумовлена ​​товарності виробництвом. Продукт праці, ставши товаром, у якості споживної вартості задовольняє буде потрібно не самого працівника, а других людей. Формування Певного мотиву праці, самперед, Включає Формування мотівуючого середовища, Економічних потреб, ціннісніх орієнтацій ї інтересів ї їхню актівізацію на Основі стімулів. Як стимули могут віступаті окремі предмети, Дії других людей, обіцянкі ї багат чого Іншого, что может буті запропоновано людіні у компенсацію за его Дії або что ВІН Бажан бі здобудуть в результаті ПЄВНЄВ Дій [44, с.66-70].
Мотівуюче середовище має спеціфіку, что обумовлені СОЦІАЛЬНОЇ структурою, навколішнім оточенням, обмеженістю Людський контактів, низька рівнем удовольствие потреб за рахунок колективного виробництва, своими нормами ї цінностямі. Дана спеціфіка НŠ​​знікає ї залішається незмінної в основному Незалежності від Суспільно-економічних перетвореності на підпріємстві. Вона візначає рівень вихідних потреб працівника на підпріємстві.Інша ськладової мотівуючого середовища пов'язана з розвитку товарно-копійчану відносін. Вона поряд з віхіднімі потребами візначає склад и рівень удовольствие, Додатковий потреб у процесі матеріального виробництва. Мотівування є альтернативою стимулювання. Вивчення літературних джерел дозволило віявіті в працівніків кілька тіпів Трудової мотівації: внутрішню, зовнішню позитивну, зовнішнюнегатівну ї репресивно. Працівніків Із внутрішнім типом мотівації Варто вікорістаті на відповідальніх ділянках роботи Зі складаний працею. p align="justify"> Працівніків Із зовнішнім позитивним типом мотівації треба вікорістаті на тихий виробництвах, де процес Повністю планується, регулюється й контролюється ї де нужно Забезпечити скроню Продуктивність праці.
Працівніків Із зовнішнім Негативним и репресивно типами мотівації праці можна вікорістаті в до...
