Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Удосконалення найму управлінського персоналу у ВАТ "ГАЗ"

Реферат Удосконалення найму управлінського персоналу у ВАТ "ГАЗ"





="justify"> високий науково-технічний потенціал;

В§ міцна ділова репутація;

В§ соціальна відповідальність.

Стратегічними цілями ВАТ В«ГАЗВ» є:

1. Лідерство

В§ Збереження лідерства на російському автомобільному ринку;

В§ Активна інтеграція в світове автомобілебудування;

В§ Досягнення передового рівня кваліфікації персоналу.

2. Ефективність

В§ Ефективне управління ресурсами і витратами;

В§ Постійне поліпшення якості;

В§ Розвиток корпоративної культури, орієнтованої на досягнення результату.

3. Гнучкість

В§ Впровадження передових гнучких технологи виробництва автомобілів;

В§ Оперативне реагування компанії на вимоги ринку;

В§ Забезпечення споживачів автомобілями, відповідними міжнародним нормам безпеки та екології.


.2 Порядок набору управлінського персоналу і шляхи його здійснення у ВАТ В«ГАЗВ»


Процес набору управлінського персоналу ВАТ В«ГАЗВ» здійснюється згідно з трудовим кодексом РФ - це говорить про те, що люди, що працюють в даній організації прийняті за строковим або безстроковим трудовим договором або ж за цивільно-правовим договором на надання послуг. Останній вид прийому на роботу може бути обумовлений особливостями проектної роботи та специфікою діяльності організації (тимчасові роботи, короткострокові проекти в частині дизайну сайту, PR продукції тощо) Робота з персоналом ведеться виконавчим директором і є частиною його функціоналу. Саме тому набір персоналу здійснюється за залишковим принципом: не вистачає часового ресурсу, немає можливості будувати стратегічний план організації, недостатньо компетенцій в рамках такого напрямку, як управління персоналом. p align="justify"> На сьогоднішній момент процес набору персоналу здійснюється безсистемних, у зв'язку з відсутністю виділеного співробітника в організації і часто мінливими тактичними завданнями. Так як організація розвивається стрімкими темпами, деякі нові проекти з'являються спонтанно і для роботи в них потрібні співробітники. Набір відбувається в короткі терміни і за рекомендаціями. Але сказати про те, що потрапляють в організацію тільки В«своїВ» не можна, тому що процедура відбору організована жор...


Назад | сторінка 13 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору персоналу в організації
  • Реферат на тему: Оптимізація роботи з набору, відбору та професійної адаптації персоналу орг ...
  • Реферат на тему: Аналіз організації роботи з набору персоналу у філії ВАТ &СО ЄЕС& &Регіонал ...
  • Реферат на тему: Управління системою набору, відбору та найму персоналу КГКУ СО СРЦН &Зелено ...