Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Удосконалення системи мотивації персоналу (на прикладі ТОВ "Ралі Плюс")

Реферат Удосконалення системи мотивації персоналу (на прикладі ТОВ "Ралі Плюс")





і ціни. Гарантією найвищої якості нашої продукції є державні сертифікати відповідності чинним російським стандартам.

Серед постачальників і партнерів Ралі Плюс - ВАТ «АвтоВАЗ» м. Тольятті, ТОВ «Завод Автоприбор» м. Володимир, ЗАТ «ТЗА» м. Тольятті, ЗАТ «ВАЗІНТЕРСЕРВІС-холдинг», АТ «Пластик» м. Сизрань, ВАТ «ДААЗ» м. Димитровград, ВАТ «АвтоВАЗагрегат» м. Тольятті та інші заводи-виробники. Постачальники автозапчастин - ВАЗінтерсервіс, Трек, БЕЛМАГ, СААЗ, Прама (Росія), SACHS, LUK, LUCAS (Німеччина).

Особливу увагу компанія Ралі Плюс приділяє питанням диверсифікації своєї діяльності. Якщо в даний час компанія концентрує свої зусилля тільки на продажу автозапчастин, то вже в найближчому майбутньому клієнтам будуть запропоновані послуги з їх встановлення та гарантійного обслуговування, - проект будівництва власних центрів технічного обслуговування автомобілів знаходиться на стадії ухвалення.

При побудові свого бізнесу Ралі Плюс спирається на наступні принципи:

· орієнтація на клієнта, тобто створення максимальної зручності клієнта при купівлі нашої продукції

· усвідомлення цінності клієнта, його часу і його довіри

· збереження стабільності незалежно від умов зовнішнього і внутрішнього середовища

· надійність

· професіоналізм співробітників

· прагнення до досконалості і якості у всіх складових діяльності мережі

· розвиток і вдосконалення іміджу компанії, що забезпечує довіру і повагу клієнтів і партнерів

· відкритість новим ідеям.

Політика мережі магазинів Ралі Плюс, націлена на максимальне задоволення потреб своїх клієнтів. У 2001 році компанія Ралі Плюс була визнана одним з кращих і соціально значущих представників малого та середнього бізнесу і представлена ??до присудження Премії «Російський Національний Олімп».

Сьогодні ТОВ «Ралі Плюс» є одним з найбільших російських фірм своїй галузі, входить в десятку найбільших російських підприємств галузі. Це сучасне, динамічно розвивається, з великим потенціалом і перспективами.

Правове становище ТОВ «Ралі Плюс», права і обов'язки акціонерів визначаються відповідно до Цивільного кодексу РФ і законом «Про акціонерні товариства». Вищим органом управління акціонерним товариством є загальні збори його акціонерів. Загальними зборами акціонерів обраний рада директорів на чолі з генеральним директором. Організаційна структура управління побудована таким чином, що при помірному попиті на продукцію управління персоналом можна здійснити ефективно при мінімумі управлінських рівнів. Організаційна структура управління підприємством представлена ??в Додатку 1.

Щомісячна виручка від продажів продукції всієї мережі становить близько 70 000 000 рублів. Середній чек за рік у різні місяці представлений на рис.2.1


Рис. 2.1 Середній чек за рік збуту продукції ТОВ «Ралі Плюс»

мотивація стимулювання персонал кар'єра

Динаміка річного реалізації в 2011-2012 роках за видами продукції в натуральному вираженні наведена на рис. 2.2.

У 2012 році у підприємства спостерігалося зростання продажів автозапчастин, олив, м...


Назад | сторінка 13 з 37 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Інноваційна мобілізація персоналу на ЗАТ "Поліс Плюс" м. Тольятті ...
  • Реферат на тему: Аналіз собівартості продукції підприємства (на прикладі ТОВ &СК Будівництво ...
  • Реферат на тему: Облік витрат на виробництво продукції та їх аналіз на прикладі підприємства ...
  • Реферат на тему: Технологія виробництва продукції рослинництва в агрокомплекс "Дубна Пл ...
  • Реферат на тему: Удосконалення управління оборотним капіталом ТОВ "Агропромбуд Плюс&quo ...