двищення ефективності використання виробничих потужностей є удосконалення структури основних виробничих фондів.
Оскільки збільшення випуску продукції досягається тільки у провідних цехах, то важливо підвищувати їх частку в загальній вартості основних фондів. Збільшення основних фондів допоміжного виробництва веде до зростання фондомісткості продукції, так як безпосереднього збільшення випуску продукції при цьому не відбувається. Але без пропорційного розвитку допоміжного виробництва основні цехи не можуть функціонувати з повною віддачею. Важливий резерв підвищення ефективності використання виробничих потужностей діючих російських підприємств укладений у скороченні часу внутрізмінних простоїв обладнання, що на ряді промислових підприємств досягають 15 - 20% усього робочого часу.
При проведенні аналізу потрібно враховувати необхідність створення резервних потужностей з метою забезпечення безперебійної роботи та усунення короткострокових порушень їх роботи, внаслідок чого слід розрізняти резервні потужності, необхідні для нормального ходу виробництва, і резерви потужностей, що утворюються внаслідок нераціонального їх використання. Важливим напрямком аналітичної роботи є розробка заходів щодо підвищення коефіцієнта використання виробничої потужності.
Основними заходами підвищення даного коефіцієнта є:
· підвищення коефіцієнта змінності;
· ліквідація «вузьких» місць у виробництві;
· поліпшення організації праці;
· зменшення простоїв обладнання;
· скорочення термінів освоєння проектних потужностей нововведених об'єктів;
· простій обладнання через відсутність сировини.
Збільшення сировини і матеріалів за допомогою методу зберігання веде до підвищення ефективності використання виробничих потужностей і вкладеного в них капіталу [16].
При розробці плану науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт особливу увагу приділяється дослідженням, які забезпечують підвищення ефективності використання виробничих потужностей підприємства, збільшення продуктивності праці, зниження втрат від браку й інших виробничих витрат, уніфікацію і нормалізацію деталей, вузлів і виробів, оптимальну спеціалізацію виробництва.
Для аналізу технічного та організаційного рівня виробництва використовуються і результати атестації робочих місць. На їх базі розробляються темники для раціоналізаторської роботи. При цьому важливо стимулювати таку роботу працівників цехів і підприємств, яка була б спрямована на підвищення ефективності використання виробничих потужностей, продуктивності праці в результаті впровадження раціоналізаторських пропозицій.
На закінчення аналізу ефективності використання основних фондів розраховують резерви збільшення випуску продукції і фондовіддачі. Ними можуть бути введення в дію не встановленого обладнання, заміна і модернізація його, скорочення цілоденних і внутрізмінних простоїв, підвищення коефіцієнта змінності, більш інтенсивне його використання, впровадження заходів НТП.
При визначенні поточних і перспективних резервів замість планового рівня факторних показників враховується можливий їх рівень.
Резерви збільшення випуску продукції за рахунок введе...
