Пропоновані заходи в цьому напрямку грунтуються на поліпшенні маркетингової служби. Таким чином, для підвищення конкурентоспроможності у ВАТ «Молоко Бурятії», здійснити наступні функції:
розробку методів і засобів вивчення ринку;
збір даних;
обробка даних, їх класифікація;
розробка цінової політики підприємства;
проведення сегментації ринку, виділення цільової групи споживачів;
розробка рекламних кампаній та акцій;
проведення рекламних кампаній та акцій;
Одним з головних чинників успішної конкурентної боротьби є всебічно вивчення потреб ринку, у цьому зв'язку доцільно постійно проводити дослідження товарних ринків.
Також доцільно буде запропонувати включити до складу даних заходів наступне:
створення і розвиток рекламного бренду продукції підприємства;
створення зовнішніх стаціонарних рекламних засобів продукції підприємства;
застосування реклами продукції підприємства в пресі і на телебаченні;
застосування системи знижок, при реалізації продукції підприємства;
застосування рекламних повідомлень на упаковці продукції підприємства.
Вищенаведений список пропозицій є найбільш повним в цьому напрямку, проте в застосуванні всіх вищеперерахованих пропозицій можуть виникнути певні непереборні перешкоди, такі наприклад, як значні фінансові витрати для створення зовнішніх стаціонарних рекламних засобів продукції підприємства (велика вартість рекламних місць для щитів), для застосування реклами продукції підприємства в пресі і на телебаченні (велика вартість рекламних).
Для формування свого сприятливого конкурентного іміджу підприємству необхідно представити на ринок товарний асортимент не менш ніж у конкурентів, а в ідеалі і значно ширше, ніж у них, надання споживачам продукції, якої немає у конкурентів.
Представлена ??на ринок продукція повинна бути розфасована в обсягах зручних для покупця. Для виправлення даної ситуації необхідно провести опитування і статистичні спостереження з приводу споживання продукції підприємства за обсягом розфасовки, в магазинах і серед населення.
Зміна упаковки виробленої продукції обумовлене тими ж факторами, що і попередня ситуація, і для вирішення цього завдання підприємству необхідно застосовувати ті ж методи.
Таким чином, можна сказати про те, що застосування пропонованих і, вже наявних стимулів і пропозиції щодо їх розширення в магазинах ВАТ «Молоко Бурятії» дозволить залучити додаткових покупців і підвищити конкурентну привабливість продукції підприємства.
Висновок
Необхідною умовою успіху на вільному ринку є наявність достатнього числа покупців, що сприймають пропозиції фірми як перевершують за своїми параметрами аналогічні пропозиції її конкурентів. Для досягнення цього результату фірма повинна постійно прагнути визначити своїх суперників по конкурентній боротьбі.
Залежно від співвідношення ціни і якості підприємство може вибрати одну з таких напрямів свого розвитку: прагнути швидко виручити ...
