justify"> На підприємстві «Стальконструкція» передбачені наступні методи трудової мотивації персоналу, здійснювані через забезпечення сприятливих соціальних умов праці, організацію заходів щодо соціального захисту трудящих. На території підприємства розташована субсидируемая з боку організації їдальня, яка забезпечує працівників харчуванням.
Працівникам Товариства у вигляді соціальних пільг надаються додаткові, короткочасні, оплачувані відпустки: у зв'язку з народженням дитини (батькові) - 3 робочих дні; при вступі працівника в шлюб - 3 робочих дні; у зв'язку зі смертю когось із членів сім'ї працівника Товариства: батька, матері, дітей, чоловіка (дружини), рідних братів і сестер, батьків чоловіка (дружини) - тривалістю три робочих дні. Також в цих випадках Суспільство виплачує певні суми (у розмірі до 10 МРП як моральна підтримка). Також існує і система медичного обслуговування, яка виражається, знову ж, у грошовому еквіваленті - одночасно з наданням трудового відпустки працівникам Товариства надається матеріальна допомога на оздоровлення (щорічно) у розмірі 2-х посадових окладів (місячної тарифної ставки). При ненадання працівникові трудового відпустки або не використання його самим працівником матеріальна допомога може бути надана за заявою працівника у грудні минає.
Існує і система підвищення кваліфікації працівників, їх підготовки і перепідготовки. Але так само необхідно і введення інших способів мотивації персоналу, окрім як вирішення соціальних та індивідуальних потреб за допомогою матеріальних засобів, такі як система морального винагороди, нематеріального стимулювання, будити почуття причетності, значущості і т.д., що, на жаль, на досліджуваному підприємстві проявилося дуже слабо.
.3 Аналіз показників з оплати праці на підприємстві
Проаналізуємо основні трудові показники та показники по заробітній платі ВАТ «Стальконструкція». Аналіз трудових показників проводиться за формою 2-ТВ річної статистичної звітності. У таблиці 2.2 представлені дані про середньооблікової чисельності персоналу суспільства.
Середньооблікова чисельність персоналу в 2008 році склала 222 чоловік. Порівняно з 2008 р. в 2009 році відбулося збільшення чисельності працівників на 3 людини. Це пов'язано з тим, що обсяги робіт, вироблених по підприємству, збільшилися, внаслідок чого і був розширений штат співробітників.
Для того, щоб приступити до більш детального аналізу систем оплати і мотивації праці, а також пов'язаних з ними трудових показників, проведемо аналіз фонду заробітної плати.
Таблиця 2.2. - Аналіз фонду заробітної плати
КатегорііФЗП, тис. руб.Ізмененіе 2009/20082008 (СР) 2009 (пл.) Абсолютна, тис. руб.Темп зростання, %Рабочие140317,5145637,645320,14103,79Служащие123789,8129150,365360,56104,33Всего по ППП264107, 3 274788,010680,7104,04
Дані таблиці показують, що відбулося загальне збільшення фонду заробітної плати в 2009 році на 10680,7 тис. руб., в порівнянні з 2008 р. Кількість відпрацьованих людино-годин склала 393400 одиниць або 49175 людино-днів . Чисельність звільнених за власним бажанням, за порушення трудової дисципліни і по іншим причинам в 2008 році склала 18 осіб. Чисельність прийнятих - 21 осіб, у тому числі: жінок - 1, робітників з вищою і середньою професійною освіт...
