="justify">? ? високий рівень в ієрархії компанії. ?
? ???? ?
? ???? 4. Дії в даному напрямку, якими?
? ? рухає особиста прихильність і?
? ? інформованість з?
? ? даного питання. ?
? ???? ?
? ???? 5. Ніякої інформованості/дій в даній області. ?
? ? Вкажіть деталі:?
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
? Політика щодо даного ???? ?
? питання ???? 1. Формализованность політика з конкретними цілями, пов'язаними з?
? ? бізнес- стратегією. ?
? ???? ?
? ???? 2. Формалізована політика з цілями, не пов'язаними з бізнес?
? ? стратегією. ?
? ???? ?
? ???? 3. Наявність політики або її начерків, але без конкретних цілей.?
? ???? ?
? ???? 4. Початкові дискусії з приводу політики. ?
? ???? ?
? ???? 5. Відсутність політики. ?
? ? Вкажіть деталі:?
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
? Поточна діяльність за чіткою ???? ?
організації взаємодії, ???? 1. Формалізовано і інтегрована в процеси менеджменту та?
? відноситься до даної? взаємопов'язана з системою звітності. ?
? ???? ?
? ???? 2. Систематизований підхід до взаємодії з відповідаю -?
? ? щей документацією і деякої зв'язком з процесом прийняття рішень.?
? ???? ?
? ???? 3. Впорядковані процеси відносно деяких стейкхолде -?
? ? рів/питань. ?
? ???? ?
? ???? 4. Спорадичні взаємодії, обмежений внутрішній?
? ? контроль. ?
? ???? ?
? ???? 5. Ніякого взаємодії. ?
? ? Вкажіть деталі?
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
? Індикатори/показники, позволя - ???? ?
? ющие оцінити досягнуті ре - ???? 1. Стратегічні цілі і SMART Ключові показники?
? зультати? ефективності (КПЕ), розроблені, щоб задовольнити?
? ? потреба в інформації як стейкхолдерів, так і менеджменту.?
? ? Є механізми внутрішньої та зовнішньої звітності та її запевнення. ?
? ???? ?
? ???? 2. КПЕ, які відповідають тільки потребам менеджменту?
? ? всередині компанії, внутрішня звітність з деякими елементами?
? ? засвідчення або без завірення. ?
? ???? ?
? ???? 3. КПЕ, які тільки частково відповідають потребам?
? ? стейкхолдерів в інформації. ?
? ???? ?
? ???? 4. Початок дискусії, що належить до розробці КПЕ і?
? ? моніторингу. ?
? ???? ?
? ???? 5. Завдання не ставляться, немає КПЕ. ?
? ? Вкажіть деталі?
????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????
? Наявність у компанії відповідальний - ????
? вих і рівня компетентності для ???? 1. Цілі, пов'язані з питаннями в даній області, входять в?
? того, щоб займатися даними? число показників, за якими оцінюється робота окремих?
? питаннями? співробітників. Цей аспект враховується, коли приймається рішення про?
? ? можливу винагороду за досягнуті в роботі результати. ?
? ???? ?
? ???? 2. Необхідна кваліфікація враховується при прийомі на роботу, в?
? ? організації тренінгів і при винагороду за досягнення високих?
? ? результатів у роботі. ?
? ???? ?
? ???? 3. Відповідальні призначаються, але немає формальних механізмів,?
? ? які ставлять роботу і тренінги в залежність від компетентності в?
