якість системи, яка дозволяє здійснювати успішний бізнес і, навіть якщо він і невеликий, дає йому великі можливості для розвитку, не приносячи в жертву прав власності. [44]
Франчайзинг історично і міцно закріпився в розвинених країнах під впливом об'єктивних потреб економічного розвитку. Більше того, за кордоном цю форму діяльності вважають не тільки корисною, але і престижною. Так що якщо прагнути перейняти у Заходу все найперспективніше, можна сподіватися, що франчайзинг скоро по достоїнству оцінять і в Росії. Адже ідея франчайзингу проста - якщо є цікава, неординарна і перспективна концепція здійснення бізнесу, то можна на ній заробити самому і передати її іншій особі для здійснення своєї підприємницької діяльності, отримуючи за це використання додатковий дохід і рекламу свого бізнесу. Будь-яка франчайзингова система будується виключно на успішному бізнесі.
Сувора регламентованість діяльності, контроль з боку франчайзера, передбачені договором франчайзингу, безсумнівно підвищують загальну культуру ведення бізнесу, його правову захищеність. Франчайзинг дає можливість залучити в бізнес велике коло осіб, які не наважуються займатися вільним бізнесом без підтримки та навчання. Основу потенційних франчайзі можуть скласти початківці бізнесмени й інші категорії осіб, які хочуть і здатні займатися підприємницькою діяльністю під керівництвом.
Підводячи підсумки цієї глави, можна зробити висновок, що франчайзинг являє собою систему, що надає перевірений і успішний бізнес, тому він легко піддається успішному повторення. Це особлива система ведення бізнесу, що має ряд важливих переваг, які роблять її надзвичайно перспективною для розвитку російського бізнесу. Але, як і в будь-якій системі, франчайзинг має деякі недоліки. Вони пов'язані з практично повною відсутністю правового забезпечення франчайзингу в Росії, що стримує розвиток бізнесу, використовуючи дану систему.
Освоєння нового досвіду, придбання нових ідей, методів, технологій завжди корисно для будь-якого виду діяльності. Саме тому російському підприємництву необхідно законодавство, що забезпечує правовий захист і керівництво до дії при укладанні внутрішніх та міжнародних договорів, що дозволяють з використанням системи франчайзингу просувати відбулися торгові марки і технології ведення бізнесу на території нашої країни і за її межами.
. ОЦІНКА ДІЯЛЬНОСТІ ТУРИСТСЬКОЇ КОМПАНІЇ ТОВ «ЕПОС-ТУР» ЯК УЧАСНИКА франчайзингової мережі
2.1 Переваги та недоліки вступу туристської компанії до франчайзингової мережі
Як вже зазначалося вище, франчайзинг в Росії не отримав поки належного розвитку, а потенційні можливості для його впровадження досить великі.
Туристський бізнес залишається найбільш сприятливим сектором для розширення бізнесу по франчайзингу в основному завдяки його доступності та гнучкості залежно від популярності на ринку і розвиненості технологій материнської компанії.
Туристський ринок представлений 4-ма категоріями учасників. Клієнти, Турфірми, Туроператори, Курорти. Турфірми працюють з клієнтами, пропонуючи їм різні тури. Туроператори працюють з курортами і вишукують для турфірм оптові пропозиції. [5, с. 124]
Ще п'ять років тому більшість агентів не знало таких слів як франчайзинг, роялті, концесія. Оператори дуже скептично ставилися до пропозиції укласти договір з агентською cетью. А сьогодні, агентські мережі все більше поширюються в туристському бізнесі.
Процеси, що відбуваються в секторі мережевих агентств, зараз найдинамічніші та цікаві у всьому турбізнесі. Але всіх власників туристських агентств хвилює одне і те ж питання, чи дійсно працювати по франчайзингу вигідно, чи це просто чергове модне напрямок в туризмі.
Франчайзинг - це закономірна тенденція, в ході якої можна виділити ряд позитивних і негативних моментів. (див. табл. 2.1.)
Таблиця 2.1
Переваги та недоліки франчайзингу в міжнародному туризмі для франчайзі
ПреімуществаНедостаткіІспользованіе на законних підставах товарного знака відомої компанііСтоімость франшизи. Початковий внесок, роялті та рекламні платежі є іноді досить обтяжливими, особливо, коли справи йдуть не настільки хорошо.Полученіе доступу до детально розробленої технології ведення бізнесу, що показала на прктики виокій рівень еффектівностіСтрогое дотримання стандартизованих процедур. Хоча франчайзі - власник бізнесу, він не є повністю незалежним: дотримання приписів навчального посібника для нього обов'язково. Франчайзер строго стежить за цим, здійснюючи регулярні перевірки і вимагаючи письмові отчети.Полученіе постійної технічної, фінансової та консультативної підтримки як на етапі розв...
