ток і вдосконалення процесу надання послуг з урахуванням соціальних та ринкових пріоритетів, підвищення ефективності роботи організації, зростання обсягів збуту послуг і збільшення прибутку, задоволення потреб споживачів.
Директор забезпечує виконання організацією всіх зобов'язань перед федеральним, регіональним і місцевим бюджетами, державними позабюджетними соціальними фондами, постачальниками, замовниками і кредиторами, включаючи установи банку, а також господарських та трудових договорів.
Директор вживає заходів щодо забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, раціональному використанню та розвитку їх професійних знань і досвіду, створення безпечних і сприятливих для життя і здоров'я умови праці.
Головний бухгалтер здійснює організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, збереженням власності підприємства.
Формує відповідно до законодавства про бухгалтерський облік облікову політику, виходячи зі структури й особливостей діяльності підприємства, необхідності забезпечення його фінансової стійкості.
Очолює роботу з підготовки та прийняття робочого плану рахунків, форм первинних облікових документів, застосовуваних для оформлення господарських операцій, по яких не передбачені типові форми, розробки форм документів внутрішньої бухгалтерської звітності, а також забезпечення порядку проведення інвентаризацій, контролю за проведенням господарських операцій, дотримання технології обробки бухгалтерської інформації і порядку документообігу.
Головний бухгалтер організовує облік майна, зобов'язань і господарських операцій, що надходять основних засобів, товарно-матеріальних цінностей і грошових коштів, своєчасне відображення на рахунках бухгалтерського обліку операцій, пов'язаних з їх рухом, облік витрат, виконання кошторисів витрат , надання послуг, результатів господарсько-фінансової діяльності підприємства, а також фінансових, розрахункових і кредитних операцій.
Головний бухгалтер здійснює контроль за дотриманням порядку оформлення первинних та бухгалтерських документів, розрахунків і платіжних зобов'язань, витрат фонду заробітної плати, за встановленням посадових окладів працівникам підприємства, проведенням інвентаризацій основних засобів, товарно-матеріальних цінностей та грошових коштів , перевірок організації бухгалтерського обліку та звітності, а також документальних ревізій у підрозділах предприят?? я.
Заступник директора здійснює управління торгівлею. У його основні обов'язки входить: організація та контроль роботи підприємства з торгівлі продукцією; навчання співробітників; пошук нових постачальників, проведення переговорів; аналіз ефективності торгівлі.
Менеджери здійснюють повсякденну роботу з постачальниками; оформлення договірних зобов'язань; роботу з контролю за виконанням зобов'язань постачальників.
Продавець ТОВ «Кетер»:
стежить за наявністю достатньої кількості товару в торговому залі і при необхідності поповнює його;
допомагає покупцям при виборі товару, дає консультації покупцям по асортименту товарів, пропонованих до продажу, за споживчими властивостями і особливостям товарів;
бере участь у стимулюванні продажів певних видів товару, в рекламних акціях: звертає увагу покупців на заданий товар шляхом розміщення його на найбільш переглядаються місцях, шляхом додаткових консультацій покупців по особливостям та перевагам даного товару і іншим способом;
приймає товари;
здійснює підготовку товарів до продажу;
стежить за наявністю цінників на товар, їх вірним розміщенням і правильним зазначенням всієї інформації в ціннику (найменування товару,
бере участь в інвентаризації;
вирішує спірні питання з покупцями за відсутності представників адміністрації;
інформує замдиректора про всі позаштатних ситуаціях у своїй роботі.
Чітке визначення посадових обов'язків співробітників ТОВ «Кетер» дозволяє більш ефективно здійснювати персоналу свою роботу і досягати підприємству кінцеві цілі його функціонування.
Чисельність персоналу ТОВ «Кетер» в даний час складає 9 чол. У таблиці 8 представлена ??чисельність персоналу підприємства за рівнем освіти.
Таблиця 8 - Чисельність персоналу ТОВ «Кетер» за освітнім рівнем
Рівень образованія2011 г.2012 г.Абсол. ізм., чел.Относіт. зм.,% Кількість, чел.Уд. вага,% .Кол-во, чел.Уд. вага,% .Средний спеціальное555,6555,6 - незакінчена висшее222,2111,1-150,0ви...
