тиці + + Високий рівень цін + + ФІНАНСОВІ РЕСУРСИ: Фінансова стійкість підприємства + + Прибутковість бізнесу + + ПРОІЗВОДСТВОДСТВЕННАЯ ДІЯЛЬНІСТЬ: Діапазон надаваних послуг + + Стан основних фондів + + Використання сучасних технологій + + ОРГАНІЗАЦІЯ І ПЕРСОНАЛ: Високий контроль якості + + Висока кваліфікація персоналу + + Уважне ставлення до клієнтів + ??+ Молодий , перспективний персонал + + Відсутність єдиної структурованої інформації + + Ефективна система мотивації персоналу + + Відсутність чіткого розподілу повноважень та функцій + +
Проаналізувавши внутрішнє середовище ТОВ ??laquo; Іоффе і Партнери raquo ;, можна виділити сильні і слабкі сторони, які представлені в таблиці:
Таблиця 10
Сильні і слабкі сторони ТОВ ??laquo; Іоффе і Партнери
№ п/п Сильні сторони Слабкі сторони 1 Якісні маркетингові дослідження ринку Недоліки в рекламній політиці 2 Налагоджена збутова мережа Високий рівень цін 3 Широкий спектр надаваних услугОтсутствіе єдиної структурованої інформації 4 Високий контроль якості услугОтсутствіе чіткого розподілу повноважень та функцій 5 Використання сучасних технологій Фінансова нестійкість підприємства 6 Ефективна система мотивації персоналу
Можливості та загрози агентства нерухомості
Ринкові можливості - це сприятливі обставини, які підприємство може використовувати для отримання певних переваг. У нашому випадку ринковими можливостями можуть бути погіршення позицій конкурентів, різке зростання попиту, появу нових законів і введення ліцензування діяльності, зростання рівня доходів населення тощо.
Ринкові загрози - події, настання яких може несприятливо вплинути на підприємство. Для агентства прикладами ринкових загроз є: вихід на ринок нових конкурентів, зростання податків, падіння попиту на послуги і т.д.
Уявімо можливості і загрози в таблиці:
Таблиця 11
Можливості та загрози ТОВ ??laquo; Іоффе і Партнери
№ п/п Можливості Загрози 1 Зміна рекламних технологій в країні Підвищення вимог клієнтів до послуги, що надаються 2 Зростання ринку житлової і комерційної нерухомості Падіння попиту на оренду, продаж, покупку нерухомості 3 Можливість розвитку нових сегментів послуг у регіоні Зростання продажів від забудовників (часткова або повна відмова від послуг агентства) 4 Зростання доходу населеніяУвеліченіе конкурентних переваг з боку конкурентів 5 Поява нових інвесторів на ринку нерухомості
Матриця SWOT-аналізу агентства нерухомості Іоффе і Партнери
На основі проведеного аналізу зовнішнього і внутрішнього середовища був виявлений список можливостей і загроз, а також сильних і слабких сторін.
Можна уявити їх у єдиній таблиці:
1. Сильні сторони 2. Слабкі сторони 1.1 Якісні маркетингові дослідження ринку. 1.2 Широкий спектр оказивемих послуг 1.4 Високий контроль якості 1.5 Використання сучасних технологій 1.6. Ефективна система мотивації персоналу 2.1 Недоліки в рекламній політиці 2.2 Високий рівень цін 2.3 Відсутність єдиної структурованої інформації 2.4 Відсутність чіткого розподілу повноважень та функцій 2.5 Фінансова стійкість підприємства 3. Можливості 4. Загрози 3.1 Зміна рекламних технологій в країні 3.2 Зростання ринку житлової і комерційної нерухомості 3.3 Можливість розвитку нових сегментів послуг у регіоні 3.4 Зростання доходів у населення 3.5 Поява нових інвесторів 4.1 Підвищення вимог клієнтів до послуги, що надаються 4.2 Падіння попиту на оренду, продаж, купівлю нерухомості 4.3 Зростання продажів від забудовників (часткова або повна відмова від послуг агентства) 4.4 Збільшення конкурентних переваг з боку конкурентів
За результатами оцінки складемо узагальнену матрицю SWOT-аналізу, де по горизонтальній осі розташовуються сильні і слабкі сторони внутрішнього середовища підприємства, по вертикальній - можливості і загрози зовнішнього середовища ТОВ ??laquo; Іоффе і Партнери .
За п'ятибальною системою визначаються оцінки парних поєднань сильна сторона - можливість raquo ;, сильна сторона - загроза raquo ;, слабка сторона - можливість raquo ;, слабка сторона - загроза :
· дуже сильний зв'язок - 5 балів;
· с...
