Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Механізм управління компанією в рамках ЄС

Реферат Механізм управління компанією в рамках ЄС





и, як мінімум, наступну інформацію:

фірмове найменування компанії та місцезнаходження компанії;

місце і дата проведення загальних зборів акціонерів;

тип загальних зборів (звичайне, позачергове);

вимоги, яких необхідно дотримуватися для участі у загальних зборах та голосуванні;

положення статуту, що стосуються представництва акціонерів;

порядок денний.

Також відповідно до Проекту держави-члени гарантують, що акціонери можуть вимагати включення одного або декількох пунктів до порядку денного загальних зборів. Вимоги про включення нових пунктів до порядку денного мають бути заявлені за сім днів до скликання загальних зборів акціонерів. Відповідні пункти порядку денного мають бути опубліковані в такому ж порядку, в якому публікуються повідомлення про скликання загальних зборів акціонерів.

Кожний акціонер, який відповідає вимогам, зазначеним у законі або статуті має право бути присутнім на загальних зборах акціонерів. Кожний акціонер має право призначити особу, яка буде його представляти на загальних зборах акціонерів.

Слід зазначити, що Проект Директиви передбачає, що кожен акціонер може призначити іншого акціонера, який буде його представляти (proxy advisor). Кожний акціонер, який бере участь у загальних зборах акціонерів повинен мати право отримувати належну інформацію, яка стосується поточних справ компанії, якщо така інформація необхідна, в тому числі для обговорення певного порядку денного.


. 4 Сo-determination


Сo-determination - це практика, відповідно до якої працівники відіграють певну роль в управлінні компанією. Взагалі слово прийшло з німецької практики. Воно позначається «mitbestimmung». Права, які мають наймані працівники в рамках такої практики відрізняються. Приміром, у США працівники практично не беруть участь в управлінні компанією, а в Німеччині їх роль більш важлива. Перші повноцінні закони, які були присвячені інституту спільного прийняття рішень були прийняті у Східній Німеччині. І тому спочатку участь найманих працівників в управлінні компанією обмежувалося виключно вугільної та сталеливарної промисловістю.

У системах управління, де має місце інститут co-determination, наприклад, у великих компаніях створюються спеціальні органи - ради найманих працівників, а в більш дрібних компаніях обирають представників найманих працівників. У системах управління, де існує інститут спільного прийняття рішень, наймані працівники отримують місця в раді директорів і відіграють одну з важливих ролей в системі управління компанією.

Типова система, в якій існує інститут спільного прийняття рішень (co-determination) - це германська система. Типова система з однозвенной структурою управління, де існує інститут co-determination - це шведська система.

Існує три точки зору, чому інститут co-determination має місце:

зменшити конфлікти між менеджментом і найманими працівниками, для того щоб поліпшити і систематизувати канали комунікації;

збільшити правоздатність найманих працівників, включивши правоздатність укладання угод;

виправляти помилки ринку.


2.5 Корпоративні скандали, які вплинули на системи (моделі) корпоративного управління в ЄС


Після низки корпоративних скандалів в Європі в 2004 році Європейська Комісія випустила «Директиву по мінімальним вимогам до прозорості компаній». Завданням Директиви «є підвищення якості інформації, що надається інвесторам про діяльність компанії і фінансове становище, а також про зміни в структурі володіннями акціями». Передбачається, що цей захід «підвищить захист інвесторів, зміцнить їхню довіру до корпораціям, а також поліпшить функціонування європейського ринку капіталу».

До речі слід зазначити, що дана Директива є обов'язковою для всіх членів ЄС і повинна бути реалізована протягом двох років з дня її опублікування.

Деякі кодекси корпоративного управління пов'язані з вимогами біржового лістингу або вимогами по обов'язковому розкриттю інформації. Інші носять виключно добровільний характер, але передують собою подальший правове регулювання державою або органом, що здійснює біржовий лістинг. У країнах, що розвиваються кодекси корпоративного управління частіше аналізують основні принципи, які існують у розвинених країнах в більш усталеній формі, завдяки акціонерному праву і регулювання ринку цінних паперів, наприклад:

справедливе ставлення до всіх акціонерів

необхідність достовірного і своєчасного розкриття інформації про корпоративне управління ...


Назад | сторінка 14 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Компетенція загальних зборів акціонерів
  • Реферат на тему: Як правильно скласти протокол загальних зборів господарського товариства
  • Реферат на тему: Професія менеджера і його роль у досягненні загальних цілей організації
  • Реферат на тему: Система управління компанією Поволзький філія ВАТ &Мегафон&
  • Реферат на тему: Приведення у виконання угод акціонерів по російському і англійському праву