013=735- 9/735=0,997
Трудова дисципліна в 2012 р в порівнянні з 2011 р покращилася на 0,3%. У 2013 р в порівнянні з 2012 р трудова дисципліна погіршилася на 0,1%.
Визначимо питому вагу порушників трудової дисципліни за формулою 1.12:
Н тд12011=6/678 х 100=0,884%
Н тд12012=11/967 х 100=1,137%
Н тд12013=9/735 х 100=1,22%
Дані свідчать про те, що в 2013 р трудова дисципліна в порівнянні з 2012 р погіршилася на 0,06%.
Згідно представлених відділом кадрів даних з причин порушення трудової дисципліни складена табл. 2.12.
Таблиця 2.12. Причини порушення трудової дисципліни в 2011-2013 рр.
Вид порушення трудової дісціпліни2011 г.2012 г.2013 г.чел.% чол.% чол.% Систематичні запізнення на работу233,3218,18 - Поява на роботі нетверезому состояніі233,319,09111,11Невиполненіе розпоряджень руководства116,7327,27333,33Ненадлежащее виконання своїх обов'язків, що призвело до погіршення качества116,7545,45555,56Всего6100111009100
Згідно таблиці 2.12 видно, що основними причинами порушення трудової дисципліни є невиконання розпоряджень керівництва і неналежне виконання своїх трудових обов'язків, що ведуть до погіршення якості продукції.
Згідно з табл. 2.12 видно, що в 2012 р в порівнянні з 2011 р збільшення порушень через невиконання розпорядження керівництва склало 3 осіб проти 1 людини в попередньому періоді, що на 10,57% більше в питомій вазі. У 2013 р порушення по даній статті допустили також 3 людини, але питома вага даних порушень збільшився на 6,06%.
Неналежне виконання своїх обов'язків, що призвело до погіршення якості в 2012 р допустили 5 осіб проти 1 людини в 2011 р, що на 28,75% більше в питомій вазі всіх порушень. У 2013 р порушення по даній статті допустили також 5 осіб, але питома вага даних порушень збільшився на 10,11%.
Позитивним фактором є відсутність в 2013 р порушень трудової дисципліни через запізнень на роботу.
З порушеннями трудової дисципліни простежується зв'язок з погіршенням якості продукції та збільшенням рівня шлюбу. Тому було проведено опитування працівників заводу на предмет задоволеності працею, досліджено трудовий потенціал працівників.
Були обрані ключові параметри оцінки, що відображають стан трудового потенціалу цеху: освіта, стаж роботи, задоволеність роботою. Показники за рівнем освіти представлені в таблиці 2.4. У 2013 р число працівників мають вищу освіту склало 137 осіб, чисельність працівників, які мають середньо-спеціальну освіту склало 142 людини. Таким чином, чисельність працівників мають вищу та середньо-спеціальну освіту склало 37% (137 + 142/735 х 100).
Дані за стажем працівників представлені кадровою службою підприємства. Чисельність працівників зі стажем роботи на підприємстві більше 2 років становить 68%. У таблиці 2.13 наведені значення індексів, що відображають стан трудового потенціалу ВАТ «Волгоцеммаш».
Таблиця 2.13. Індекси, що відображають стан трудового потенціалу ВАТ «Волгоцеммаш»
Найменування індексу ресурсаЕталонное значення, баллиФактіческое значення, балли1. Індекс освіти сотрудніков522. Індекс стажу роботи сотрудніков643. Індекс задоволеності трудом5174. Інтегральний індекс1623
Таким чином, трудовий потенціал згідно з методикою Л. Исмагилова-Т. Гильови працівників ВАТ «Волгоцеммаш». є середнім.
Проведемо аналіз задоволеності персоналу працею за методикою Розанової В.А. (див. табл. 2.14). В опитуванні брало участь 30 чоловік. Прийнявши відповіді «цілком задоволений» і «задоволений» як загальне формулювання «задоволений», а відповіді «не цілком задоволений», «не задоволений» і «вкрай незадоволений» як загальне формулювання «не задоволений» складемо діаграму відповідей (див. Рис. 2.7 ).
Таблиця 2.14. Результати анкетування за методом Розанової В.А.
Цілком удовлетворенУдовлетворенНе цілком задоволеними удовлетворенКрайне НЕ удовлетворенВаша задоволеність організацією, де ви работаете714342Ваша задоволеність фізичними умовами (спека, холод, шум і т.д.) 5101131Ваша задоволеність работой118740Ваша задоволеність злагодженістю дій работніков89643Ваша задоволеність стилем керівництва Вашої начальніка612543Ваша задоволеність професійною компетенцією Вашого начальніка108705Ваша задоволеність зарплатою (в сенсі її відповідності трудовим затратам) 128145Ваша задоволеність зарплатою в порівнянні з тим, скільки за таку ж роботу платять в інших організаціях328125Ваша задоволеність службовим (професійним) продвіженіем381063Ваша задоволеність можливими продвіженіямі38115...
