оцінці праці працівника;
) Контроль і оцінка діяльності співробітника;
) Попередження відхилень у роботі персоналу, пов'язаних зі ставленням до виконання службових обов'язків та регламенту компанії;
) Залучення колективу в оцінку діяльності працівника.
З бесіди з начальником цеху нами виявлено, що більша частина працівників не має постійної компоненти оплати за працю (застосування відрядної системи оплати праці). Це суперечить раціональному підходу та соціально-психологічному сприйняттю працівником даної системи. Положення" Про оплату праці працівників компанії ВАТ НПК" Уралвагонзавод" так і залишилося формальним документом, що не впровадженим в життя, оскільки завдання стоять перед системою оплати праці не реалізуються.
Додатковими мотивами до праці є обумовлені в контракті питання страхування і пенсійного забезпечення та соціальні гарантії.
Контракт укладається у письмовій формі у двох примірниках. Один примірник залишається у роботодавця, другий - у працівника. Контракт є підставою для виникнення трудових відносин між сторонами контракту з дня, встановленого в ньому. Роботодавець видає наказ про зарахування працівника на роботу на підставі даного контракту і оголошує його під розписку працівника. Розірвання трудового договору з ініціативи адміністрації в більшості випадків вимагає попередньої угоди, а при порушенні трудової дисципліни і т.д.- Урахування думки профспілкового комітету. Цього не потрібно лише при ліквідації підприємства, незадовільному результаті випробувального терміну, поновлення на підприємстві колишнього працівника, звільненні сумісника або не є її членом профспілки.
Безпосереднє спостереження автора роботи і бесіда з начальником цеху дозволили зробити висновок, що недостатньо розвинене в компанії моральне стимулювання, відсутня присвоювання за досягнуті результати звань, заохочення нагородами та подяками у письмовій формі, не проводяться конкурси професійної майстерності, працівники не залучаються до управління організацією, не застосовується видача новорічних подарунків для дітей співробітників.
ВАТ НПК «Уралвагонзавод» накопичений винятковий досвід роботи в ринкової економіки, сформований важко оцінюваний кадровий потенціал, освоєні сучасні технології управління, забезпечено повне відсутність некомпетентність, безвідповідальність при прийнятті управлінських рішень. Стимулювання праці на підприємстві - встановлення відповідності між якістю роботи і ступенем задоволення матеріальних та інших соціальних потреб персоналу.
Наведені результати в частині суб'єктивних умов забезпечення діяльності досягнуті комплексом жорстких заходів до керівників, фахівцям і персоналу. В даний час організація являє собою досить міцний автономно функціонуючий господарський механізм, має певний запас міцності, чіткі виробничі та інвестиційні програми, злагоджений колектив, здатний вирішити поставлені перед ним завдання. З метою визначення задоволеності працівників цеху 745 умовами праці ми провели анкетування. У дослідженні взяли участь торгові працівники - всього 25 чоловік. Працівникам були запропоновані бланки, представлені у додатку 2.
Насамперед, персоналу було поставлено питання «Чи задоволені Ви своєю роботою?».
Табл. 1. Чи задоволені Ви своєю роботою?
№ п/пХарактер ответовработнікі зі стажем до 1 годаработнікі зі стажем 1-3 годаработнікі зі стажем 3-5 летВСЕГО1Да29.7339.7244.4438.542Не совсем56.7650.3548.1551.223Нет8.116.383.706.344Затрудняюсь ответіть5.413.553. 703.90Всего100.00100.00100.00100.00
Отже, більш задоволені роботою працівники зі стажем 3-5 років - 44,4%. 56,76% торгові працівники зі стажем до 1 року відповіли, що «не зовсім».
Далі ми спробували визначити, що не влаштовує персонал в роботі (табл. 2).
Табл. 2. Якщо не задоволені, то що Вас не влаштовує у Вашій роботі?
№Характер ответовработнікі зі стажем до 1 годаработнікі зі стажем 1-3 годаработнікі зі стажем 3-5 летВСЕГО1Работа НЕ інтересная15.007.5920.0010.532Работа НЕ престіжная5.003.8013.335.263Работа низько оплачівается55.0056.9633.3353.514Работа НЕ відповідає отриманій специальности5.0015.1926.6714.915Другое20.0016.466.6715.79Всего100.00100.00100.00100.00
Найпопулярнішим був відповідь «Робота низько оплачується». Далі йдуть інші причини і вказується, що «робота не цікава».
Потім ми спробували визначити, чи влаштовує персонал той розмір заробітку, який він отримує (табл. 3).
Табл. 3. Чи влаштовує Вас той розмір заробітку, який ви отримуєте?
№ п/пХарактер ответовработнікі зі стаж...
