ний вплив на соціально-економічний розвиток регіонів.
Комерційна ефективність реалізації Стратегічної програми для холдингу «РЖД» включає:
підвищення фінансової стійкості і рентабельності роботи ВАТ «РЖД» до 5,2% - 10,2%;
зниження в порівнянні з 2013 роком реальної собівартості перевезень на 10%;
модернізацію матеріально-технічної бази і зниження зносу основних фондів Холдингу до 55% - 56%.
Висновок до розділу 2
1. Підприємство ВАТ «РЖД» існує вже багато років, головні завдання: задоволення ринкового попиту на перевезення, підвищення ефективності діяльності, якості послуг і глибокої інтеграції в Євроазіатську транспортну систему.
. Існуюча організаційна культура ВАТ «РЖД» базується на бюрократичній культурі (по Куїнну). Вона має досить розвинену систему, однак не всі її елементи відповідають сучасним вимогам економічного розвитку, життєдіяльності в ринкових умовах.
. Зазначені в аналізі недоліки діючої організаційної культури підприємства ВАТ «РЖД» не можна назвати негативними сторонами, тому що проні не ведуть відразу і прямо до зниження ефективності діяльності підприємства, але в майбутньому можуть вплинути на неї негативно.
. Запропоновані нами шестеро кроків для реалізації дій щодо вдосконалення організаційної культури на досліджуваному підприємстві, дозволять повністю позбавитися від діючих недоліків.
. Для підвищення рівня організаційної культури, згуртування колективу і, як результат, підвищення продуктивності праці необхідна оптимізація концепції управління, яку потрібно розгорнути в бік людини-кожного співробітника без винятку.
РОЗДІЛ 3. ОЦІНКА ЕКОНОМІЧНОЇ ЕФЕКТИВНОСТІ пропонованих заходів щодо вдосконалення організаційно КУЛЬТУРИ
.1 Соціально-економічна ефективність заходів щодо вдосконалення організаційної культури
Враховуючи ?? ложе ?? е, можна визначити кілька напрямків сп? ершенствп? ания орган ?? аціонного культури ВАТ «РЖД»:
Слід осущест ?? ть? недреніе з ?? теми управління якістю в соответст ?? і з міжнародними стандартами. Гадаю, це посприяє я? Ному пп? Ишенію орган ?? аціонного культури, зниженню р ?? кп? і пп? ишенію дп? ерія до пред? р? я ?? ю з боку кред? торп? і інвесторп ?. На теперішньому етапі тільки? Недреніе з ?? теми управління якістю в соответст ?? і з міжнародними стандартами поліпшить репутацію пред? Р? Я ?? я ВАТ «РЖД» в очах партнерп? і інвесторп ?, що дуже важливо д? я? р? сутст ?? я на ринку в перших рядах; дозволить значно сн ?? ить непро ?? вод? тільні за? рати? р? пп? ишеніі якості послуг; оп ?? м ?? ирует з ?? тему управління, пп? исіт її ефек ??? ність; послужить більшої орієнтації на по? ребітелей; мобіл ?? ует персонал на д? сціплінірп? ан? ую діяльність, сп? ершенствуя е ?? м самим орган ?? аціонного? ую культуру деятельнос ?? пред? р? я ?? я в цілому.
Слід пам'ятати, що всі орган ?? ации, у тому числі, зрозуміло, і ВАТ «РЖД», за ?? сят від своїх по? ребітелей і тому повинні? п? имать їх поточні і майбутні по? ребнос ??, виконувати їх? ребп? ания і з? реміться превзпй ?? їх очікування. Тому ВАТ «РЖД» можна порекомендп? Ать додатково прп? Од? Ть ре? У? Ярние Анке ?? рп? Ания між вже існуючими, а також потенційними по? Ребіте? Ями своїх послуг.
Працівники всіх УРП? ній склад? яют оснп? у орган ?? ации, і їх повне вп? лікування дає можливість орган ?? ации з максимальною вигодою ?? пользп? ать їх способнос ??. Цей? Р? Нципу дуже важливий з точки зору соціального управління, так як він відведення? Т немалп? Аж? Ую роль в процесі управління зі? Рудникам орган ?? ации, фор? Ирует з ?? тему мо ?? вацій і заохочень вдалих творчих рішень. Як результат - істоті ?? е раз ???? е орган ?? аціонного культури.
Слід прп? ес ?? інвентар ?? ацию собстве ?? их результатп? інтелектуальної деятельнос ?? (РІД). За всі роки деятельнос ?? на пред? р? я ?? і ВАТ «РЖД» жодного разу подібна інвентар ?? ація НЕ прп? од? лась. Тим часом, в по ?? ке прихованих резервп? сп? ершенствп? ания орган ?? аціонного культури, на мою думку, особливу? нимание слід приділити име ?? про анал ?? у нематеріальних ак ?? вп ?. Їх найчастіше не враховують в процесі санації.
Якщо прп? ес ?? інвентар ?? ацию, включити їх в оборот, пра ?? льно офор? ить на е ?? об'єкти документацію, то вони стануть серйозним резервом д? я пп? ишенія орган ?? аціонного культури компанії.
Враховуючи, що діяльність з? руктурних підрозділів орган ?? ации тісно пов'язане з її по? ребностями в раз ???? і орган ?? аціонного культури, вважаю, що значним ресурсом сп? ер...
