Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Дослідження кадрової політики підприємства: стан і проблеми. Удосконалення кадрової політики

Реферат Дослідження кадрової політики підприємства: стан і проблеми. Удосконалення кадрової політики





ника робіт і професій робітників, що затверджуються в порядку, встановленому Урядом Російської Федерації.

Аналіз стану оцінки кадрового потенціалу, як важливої ??складової мети підприємства ВАТ «Іванівський хлібозавод №4», дозволяє зробити наступні висновки:

) Кадровий потенціал підприємства являє собою складну соціально-економічну систему, що складається з безлічі компонентів (факторів) різної природи і змісту, що підлягає якісною, кількісної та вартісній оцінці.

) Визначення ціни підприємства без урахування становить її кадрового потенціалу являє собою достатньою мірою вихідну характеристику економічної цінності підприємства і не може служити основою для купівлі-продажу, оренди, застави, страхування, інвестування та інших операцій з підприємством.

) Як показали дослідження, незважаючи на актуальність і практичну значимість оцінки кадрового потенціалу, як важливої ??складової вартості підприємства, сутність, зміст, методи і показники оцінки кадрового потенціалу сучасної, і зокрема вітчизняної, наукою слабо вивчені і в практиці ринкового господарювання в Росії не застосовуються.

) Особливістю оцінки кадрового потенціалу підприємства є наявність як індивідуальних (по окремим працівникам), так і інтегральних (в цілому по трудовому колективу) характеристик. Тому одним з головних завдань оцінки є виявлення залежності між оцінкою потенціалу окремих працівників і колективу в цілому з урахуванням організаційних параметрів, міжособистісних відносин.

Сучасний рівень технології, вміле керівництво, професіоналізм і висока кваліфікація персоналу, культура організації гарантують високі продажі. На ВАТ «Іванівський хлібозавод №4» систематично ведуться роботи по технічному вдосконаленню виробництва і продажів продукції, модернізації устаткування, впровадженню новітніх досягнень науки і техніки.

На підприємстві облік особового складу і використання рабочйого часу входить в область оперативно-технічного обліку. Цим урахуванням на ВАТ «Іванівський хлібозавод №4» займається відділ кадрів, а також окремі, спеціально виділені працівники підрозділів.

Для організації обліку, складання звітності й контролю за фондом оплати праці весь персонал підприємства ВАТ «Іванівський хлібозавод №4» ділитися по ряду ознак:

. По приналежності персонал підрозділяється на промислово - виробничий і непромисловий персонал (персонал неосновної діяльності). До промислово-виробничого персоналу належать працівники основних і допоміжних виробництв, відділів, охорона, управління. До непромислового персоналу належать працівники, зайняті обслуговуванням організації.

. За роллю в процесі виробництва персонал підрозділяється на робітників і службовців. Робітники - це особи, безпосередньо зайняті створенням матеріальних цінностей, ремонтом, переміщенням вантажів, перевезенням пасажирів, наданням матеріальних послуг і так далі. З групи службовців виділені керівники, фахівці та інші працівники. До керівників відносяться працівники, що займають відповідні посади як по підприємству в цілому, так і по окремих структурних підрозділах. Фахівцями є персонал, зайнятий інженерно-технічними, економічними та іншими роботами. Всі інші працівники, які стосуються службовцям, здійснюють підготовку і обслуговування виробництв.

Найчисленніша з груп - робітники - у свою чергу поділяються за спеціальностями (професіями) і кваліфікації.

На основі цих класифікацій і в результаті обліку руху особового складу розраховуються такі показники чисельності працюючих, як списочное і явочное число працівників.

Обліковий склад - це загальне число постійних і тимчасових працівників підприємства, включені до списків на оплату праці. У обліковий склад включаються працівники, які пропрацювали понад п'ять днів, а в основних цехах понад одного дня.

явочний складу - це число працюючих, що вийшли кожен конкретний день. Ці показники необхідні для розрахунків нормативів вироблення, для обліків руху робочої сили.

Основними напрямками руху робочої сили є: прийом на роботу, переведення з посади на посаду або з розряду в розряд, переклад з цеху в цех або з відділу у відділ, відхід у відпустку, звільнення.

Кожен з цих випадків оформляється відповідними документами.

При прийомі на роботу складаються накази (розпорядження) про прийняття на роботу (форма № Т - 1). На підставі наказу у відділі кадрів заводиться особова картка (форма № Т - 2), а в бухгалтерії відкривається особовий рахунок і податкова картка обліку сукупного річного доходу фізичної особи. На новоприйнятих у відділі кадрів заводиться і зберігається трудова книжка.

Заповнена...


Назад | сторінка 14 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Дослідження ефектівності Використання кадрового потенціалу будівельного ПІД ...
  • Реферат на тему: Прибуток підприємства як Показник ефектівності использование потенціалу під ...
  • Реферат на тему: Удосконалення кадрової політики ВАТ &Іванівський хлібозавод № 4&
  • Реферат на тему: Загальна характеристика підприємства і аналіз кадрового потенціалу
  • Реферат на тему: Персонал організації. Планування чисельності та складу персоналу