рекомендації, можна запропонувати формування кадрів виробляти на базі власного персоналу, т. к. даний захід обходиться дешевше, ніж залучення працівників ззовні. Крім того, підвищується зацікавленість власних працівників у досягненні кращих результатів діяльності, поліпшується моральний клімат, посилюється прихильність працівників до фірми.
Як було виявлено раніше, за допомогою аналізу стану підприємства, даний господарський суб'єкт відчуває деякі фінансові труднощі. Щоб вийти з подібної ситуації, керівництву необхідно не тільки освоювати нові методи та техніку керування, але і міняти стратегію в цілому.
Для цього необхідно:
· проаналізувати попит на продукцію, що випускається, які відповідають можливостям фірми;
· забезпечити ефективну рекламу всієї продукції підприємства;
· зменшення виробничих витрат і накладних витрат по виробленим фірмою товарам і послугам.
Показником ринкової стабільності фірми є її здатність успішно розвиватися в умовах трансформації зовнішнього і внутрішнього середовища. Для цього необхідно розташовувати гнучкою структурою фінансових ресурсів і при виникненні потреби иметь можливість залучати позикові кошти, тобто бути кредитоспроможним. Кредитоспроможність свідчить про потенціал підприємства у своєчасному поверненні кредитів із відсотками за збереження сприятливої ??для підприємства динамікою прибутку. Необхідність залучення зовнішніх джерел фінансування не завжди пов'язана з недостатністю внутрішніх джерел фінансування. Даними джерелами, як відомо, є нерозподілений прибуток і амортизаційні відрахування. Розглянуті джерела самофінансування стабільні, але обмежені вартістю і терміном використання обладнання, швидкістю обороту грошових коштів, темпам реалізації продукції, величиною поточних витрат. Тому вільних грошей часто (якщо не завжди) не вистачає, і додаткове їх вливання, спрямоване на збільшення оборотності активів буде вкрай корисним.
Не можна не помітити, що навіть з урахуванням постійного розвитку активності і більшої гнучкості маркетингу, він все ж є досить замкнуту систему. У ній, тим не менш, відбувається обмін інформацією як з внутрішнього, так і з зовнішнього сферою діяльності виробника.
Однією з головних завдань підприємства в умовах ринку є забезпечення ефективності збуту.
Збут - процес реалізації продукції з метою перетворення товарів у гроші й задоволення запитів споживачів. Тільки продавши товар і отримавши прибуток, підприємство досягає кінцевої мети; витрачений капітал приймає грошову форму.
збуту товарів повинні передувати маркетингові дослідження, які передбачають вивчення ринку, планування асортименту, каналів просування товарів на ринок і методів стимулювання збуту.
Сучасна концепція маркетингу полягає в тому, щоб вся діяльність підприємства (збутова, технічне обслуговування) грунтувалася на знанні споживчого попиту і його змін у перспективі. Маркетинг означає продаж того, на що дійсно є попит.
Будь-яке підприємство, провідне виробничу чи іншу комерційну діяльність, має мати відповідний реальним, тобто чинним, функціонуючим майном або активним капіталом у вигляді основного і оборотного капіталу. Поняття оборотний капітал тотожне оборотних засобів і являє собою одну із складових частин майна господарюючого суб'єкта, необхідну для нормального здійснення і розширення його діяльності.
Оборотний капітал це кошти, обслуговуючі процес господарської діяльності, що беруть участь одночасно і в процесі виробництва, і в процесі реалізації продукції. У забезпеченні безперервності і ритмічності процесу виробництва і обігу полягає основне призначення оборотного капіталу підприємства.
Організація грамотного обліку оборотних фондів у сучасних умовах є досить актуальною проблемою для багатьох підприємств. Торгівля, у всіх її проявах, займає все більше місце у підприємницькій діяльності економічних суб'єктів. Виникає безліч різних торговельних і постачальницько-збутових організацій. Крім того, закупівлею і продажем товарів займаються не тільки підприємства сфери торгівлі. Збільшення обороту грошових і матеріальних ресурсів в даній галузі господарювання призводить до підвищеної уваги з боку контролюючих органів до правильності постановки організації та ведення бухгалтерського обліку товарних операцій.
Аналіз оптового товарообігу - важлива ланка процесу управління споживчим ринком і діяльністю торгового підприємства.
Основна мета аналізу торгової діяльності оптових підприємств - виявлення, вивчення і мобілізація резервів розвитку товарообігу, поліпшення обслуговування покупців, вдосконалення товароруху. У процесі аналізу дається оцінка виконання п...
