та й найближче годиною впровадіті ЦІ розробки у життя [23, c. 763].
Для ПІДТРИМКИ відповідного уровня конкурентоспроможності торгової мережі, предприятие АТБ-Маркет винне впроваджуваті Світові стандарти торгівлі, до якіх належати: широкий асортимент та гарантованого якість товарів та послуг, постійне оновлення асортименту, сучасні методи продажів, високий рівень сервиса ТОЩО. Всі ЦІ принципи роботи Використовують в сістемі управління у більшості торгових структур. У цьом контексті актуалізується процес забезпечення ефектівної системи маркетингу у торгова мережа, до якої відносіться Впровадження неціновіх конкурентних факторів.
Проводячі аналіз товарного асортименту в мережі магазинів АТБ-Маркет БУВ зроблений Висновок, что асортиментного лінійка мережі магазинів Надто вузька, представлені товари Торговельна МЕРЕЖА, є Попит без вімушеного СПОЖИВЧОГО Вибори - а самє магазини мережі АТБ корістуються популярністю Завдяк нізькій ціні, Які встановлюються на товари Першої необхідності, Які представлені в ограниченной условиях Вибори, тобто це могут буті кілька виробничих фірм аналогічної продукції, а іноді даже и Єдині Виробники.
Номенклатура виробничих підприємств, Які виготовляють свою продукцію и поставляються в мережа магазинів АТБ й достатньо широка, но компанія АТБ систематично разработали план поставок на Певнев продукцію, в питань комерційної торгівлі кількостях, что в підсумку звужує асортиментного групу товарів, яка НЕ ??дает великого Вибори товарів [19, c. 921].
Конкурентні торговельні мережі Такі, як Сільпо raquo ;, Фуршет raquo ;, Фора та Інші, мают більшу предпочтение, чем торговельні мережі АТБ-Маркет raquo ;, дані конкуруючі торговельні мережі співпрацюють з великою кількістю постачальніків и в тому чіслі и з тимі з Якими співпрацює мережа магазинів АТБ raquo ;, при цьом замовлення на ятір конкурентних магазинів , оформляються в широкому вікорістанні товарної номенклатури всех постачальніків, Які при оформленні товарного асортименту Виходять зі СПОЖИВЧИХ перевага - це Основний інструмент конкурентних магазинів, Які займаються залученням уваги покупців до представленого Їм Вибори.
Мережа магазинів АТБ raquo ;, Розміщена в багатьох містах Україні, в основних магазинів зустрічаються на багатьох ВУЛИЦЯ міста, де всегда є скупчення людей: в основних магазинів розташовані у спальних районах міста, поруч з Житловими будинками, а іноді є такі магазини АТБ raquo ;, Які вбудовані в житлові будинки на перший поверх, такоже магазини АТБ знаходяться поруч з НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД, дорогами и даже трасами при в'їзді або віїзді з міста, но асортимент у всех магазинах Однаково.
Мої Пропозиції, относительно вдосконалення товарного асортименту мережі магазинів АТБ-Маркет Які спрямовані на Досягнення мети, яка поставленої у вступі курсової роботи.
Магазини АТБ raquo ;, Які розташовані у спальному районі, де Головні ПОКУПЦІ - це жителі сусідніх будинків, среди якіх більшість пенсіонерів и домогосподарок - то асортимент винен формуватіся відповіднім чином: широкий вибір товарів на кожен день, з мінімальною націнкою на загальновідомі бренді и максимальним для маловідоміх товарів, з хорошими СПОЖИВЧИХ властівостямі.
Для цього необходимо організуваті Маркетингове дослідження. Найпростішій способ я звертаючись - це спостереження за тім, скільки людей, которого примерно віку заходять в магазин - чоловіки це чи жінки, з дітьми або без. Основні години пік - це может буті годину обідньої Перерва, вечірні години з 5-ти до 8-ми, коли люди повертаються з роботи, або навпаки Ранкові - улюблена пора літньої людини для покупок. Скільки годині людина знаходиться в торговому залі (Ефективний способ пронумеруваті візки або корзини и відзначаті годину - коли занесли и вінесли ЦІ РЕЧІ з торгового залу). ЦІ спостереження дозволяють й достатньо точно візначіті цільового покупця и вібрато продукцію максимально відповідну его Вимогами. Например, молоді мами братимуть дитячі продукти, соки, фрукти, пластівці, засоби Догляд за дітьми. На мою думку НЕ бажано розміщуваті ЦІ товари поряд з алкоголем, дешевими напоїти, сухими сніданкамі - при такому сусідстві вінікає почуття НЕ корисності асортименту магазину. Година, проведень в магазині, характерізує якість розстановкі товарів, правильністю размещения віклікає у покупця бажання звернути Рамус на товар, подуматі про его характеристики, сделать імпульсівну покупку и т.д. Такоже слід візначіті яка Кількість людей идет з магазину без покупок, и по возможности Запитати, чому смороду Нічого не купили [13, c. 303].
Аналіз покупок дает много плідної информации для роздумів и Поліпшення асортиментного ряду. Например, середній чек и его структура - дозволяє візначіті лідерів продажів. З'ясувати, что впліває на рівень продажів...
