цій з товарами і послугами задля вирішення завдань, що стоять перед підприємством, фірмою, організацією. Головні об'єкти управління в маркетингу - товар, ціна, канали збуту, просування товару.
Так званий регулярний сценарій правильної постановки маркетингу на підприємстві включає в себе наступні стадії: 1) розподіл функцій маркетингу по відділах; 2) забезпечення маркетингової служби фінансовими, людськими та технічними ресурсами; 3) постановка управлінського циклу з маркетингу; 4) освоєння спеціальних маркетингових методик, - і повернення на початковий етап для повторення всього шляху.
Умови ринку, в яких діють нинішні російські підприємства, значно відрізняються від умов колишнього господарства. В умовах зростання конкуренції будь-яке підприємство, навіть саме традиційне, поступово відчувають на собі тиск ринку, яке загрожує стабільності його роботи і його фінансовому стану в цілому.
У Росії будівельні компанії, що діють на ринку житлової нерухомості, відстають по застосуванню маркетингових технологій від компаній споживчого сектора. Це пов'язано з тим, що довгий час ринок житла був ринком продавця, однак стан справ змінюється на очах.
В даний час відбувається поступовий перехід від виробничої концепції через товарну і збутову до сучасних маркетинговим концепціям, що передбачає зміну сутності маркетингової діяльності будівельних компаній сектора житлового будівництва. Споживач стає активним учасником проекту будівництва, а ринок трансформується з місця купівлі-продажу нерухомості в діалоговий майданчик будівельної фірми і споживача. Сучасний маркетинговий підхід до управління проектами на ринку житлової нерухомості припускає організацію та управління маркетингом на трьох рівнях: маркетингове планування (на основі комплексних маркетингових досліджень); маркетингові аспекти управління функціональними областями проектів житлової нерухомості; маркетингові технології будівельної організації (інтегровані маркетингові комунікації, креативні технології, брендинг, подієвий маркетинг та ін.).
У роботі проведено вивчення управління маркетингом в будівельній компанії ТОВ ??laquo; ГАЗНІСТРОЙ raquo ;. Виявлено, що вона багато в чому залишається будівельним підприємством колишнього типу, орієнтується насамперед на виробничі успіхи - і збут продукції на ненасиченому ринку житла. Проте економічні показники ефективності діяльності ТОВ ??laquo; ГАЗНІСТРОЙ погіршуються через слабкого уваги до маркетингу, невідповідності мінливих вимог ринку. Діяльність Комерційного директора не вирішує всіх маркетингових завдань, що стоять перед комп?? нией. Керівництву ТОВ ??laquo; ГАЗНІСТРОЙ" рекомендується змінити свої підходи до організації маркетингової діяльності: у главу кута поставити компетентні прогнози про зміну стану ринку, виявлення перспективних споживчих переваг, залучення покупців у процес здійснення будівельного проекту з найперших етапів його здійснення. Рекомендується створити маркетингову службу, покликану не тільки забезпечити цілеспрямоване здійснення виробничо-збутової діяльності підприємства на основі вивчення ринку і пристосування до нього будівельних можливостей фірми, а й вирішувати завдання вибору компанією стратегічних напрямків розвитку.
маркетинг ріелторський будівельний нерухомість
Список використаної літератури
1. Цивільний кодекс РФ. Ч. 1, Ч. 2. - М., 2014.
. Порядок формування, фінансування та виконання інноваційних науково-технічних програм: Нормативно-методичні матеріали.- М .: Держкомітет з вищої освіти РФ, 2004.
. Возмілов І.Д. Маркетинговий підхід до управління проектами на ринку житлової нерухомості.- Автореферат дис. канд. екон. наук - Єкатеринбург, 2012.
. Герчикова І.М. Менеджмент.- М .: ЮНИТИ, 2006.
. Зав'ялов П.С. Маркетинг в схемах, малюнках, таблицях.- М: ИНФРА-М, 2010.
. Котлер Ф. Основи маркетингу. Короткий курс.- М .: Вільямс, 2012.
. Румянцева Е.Е. Нова економічна енциклопедія.- М .: ИНФРА-М, 2012.
. Сєріков Д.А. Удосконалення методики маркетингових досліджень попиту на багатоповерхову житлову нерухомість.- Автореферат дис. канд. екон. наук.- Краснодар, 2013.
. Управління організацією/Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевої, Н.А. Саломатина. М .: ИНФРА-М, 2009.
. Економіка підприємства (фірми)/Под ред. О.І. Волкова і О.В. Дев'яткіна.- 3-е изд., Перераб. і доп.- М .: ИНФРА-М, 2011.
. Особливості будівельного маркетингу//Матеріали сайтакомпаніі Новиком (http://it-nv/articles)
