Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Проект управлінського рішення щодо створення сприятливих соціальних відносин у трудовому колективі

Реферат Проект управлінського рішення щодо створення сприятливих соціальних відносин у трудовому колективі





Tr>

4. /Td>

14

5. /Td>

16

6. /Td>

18

7. /Td>

9

8. /Td>

14

9. /Td>

13

10. /Td>

15

11. /Td>

16

12. /Td>

9

13. /Td>

9

14. /Td>

8


Отримані дані дозволили висунути експериментальну гіпотезу: між вибором індивідами стратегії уникнення та їх прагненням до схвалення є/немає взаємозв'язку.

Для підтвердження однією з гіпотез обчислюємо коефіцієнт кореляції Спірмена за формулою:

, де d - квадрат різниці між рангами,

N - кількість досліджуваних,

Та і Тb - поправки на однакові ранги.

В 

, де а і b-обсяг кожної групи однакових рангів.


Аналіз рангової кореляції за Спирмену стратегії уникнення і прагнення до схваленню

Таблиця 4

№ п/п

Стратегія уникнення, бали

Прагнення до схвалення, бали

Ранги по стратегії уникнення

Ранги по прагненню до схвалення

Різниця рангів, d

d 2

1. /Td>

8

10

4

5

1

1

2. /Td>

9

14

6,5

9

2,5

6,25

3. /Td>

11

13

12,5

6,5

-6

36

4. /Td>

10

14

9,5

9

-0,5

0,25

5. /Td>

10

16

9,5

12,5

3

9

6. /Td>

9

18

6,5

14

7,5

56,25

7. /Td>

8

9

4

3


Назад | сторінка 14 з 21 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Прагнення до уникнення невдачі як фактор, що зумовлює успішність навчальної ...
  • Реферат на тему: Дослідження мотівації Досягнення и уникнення Невдача
  • Реферат на тему: Типові травмою Колін у спортсменів, шляхи їх уникнення та Лікування
  • Реферат на тему: Дослідження самооцінки та мотивації досягнення і уникнення невдач у керівни ...
  • Реферат на тему: Вплив особистісних якостей індивіда на вибір мотивації досягнення успіху чи ...