рівня життя населення
Зміна купівельних переваг
2
Зміна рекламних технологій
Поява товарів-субститутів
3
Розвиток інформаційної галузі
Зміна правил ввезення продукції
4
Поява нових постачальників
Збої у поставках продукції
5
Зміни моди
Поява принципово нового товару
6
Зниження цін на сировину і готову продукцію
Зниження рівня життя населення
7
Зниження податків і мит
Зростання темпів інфляції
8
Удосконалення менеджменту
Жорсткість законодавства
9
Зниження безробіття
Зміна рівня цін
10
Розорення і догляд фірм-продавців
Скачки курсів валют
11
Зменшення імперативних норм законодавства
Поява нових концернів
12
Удосконалення технології виробництва
Збільшення конкурентних переваг з боку конкурентів
13
Пропозиції про співпрацю з боку вітчизняних підприємців
Зростання податків і мит
14
Невдале поведінка конкурентів
Посилення конкуренції
15
Зростання безробіття
16
Погіршення політичної обстановки
17
Націоналізація бізнесу
18
Поява нових фірм на ринку
Таким чином, стає очевидно, які з певних зовнішніх чинників мають найбільше позитивний або негативний вплив на компанію.
Аналіз внутрішнього середовища
Внутрішню структуру організації називають ще внутрішнім середовищем. До неї відносяться функціональні структури фірми, що забезпечують управління, розробку і тестування нових товарів, просування товарів до покупців, збут, обслуговування, взаємини з постачальниками та іншими зовнішніми органами. У поняття внутрішнього середовища так само входять кваліфікація персоналу, система передачі інформації і т.д.
Таким чином, аналіз внутрішнього середовища являє собою управлінське обстеження функціональних зон організації з метою визначення сильних і слабких сторін організації, пре...
