езультаті коефіцієнт загального обороту в 2005 році в порівнянні з 2003 роком зменшився на 45,1%. p> Дані по таблиці № 3 відображають результати планомірної роботи керівництва підприємства, спрямованої на залучення кваліфікованих фахівців. У той же час кадрова політика спрямована на створення найбільш сприятливих умов роботи, внутриорганизационного мікроклімату, а також інших факторів, що сприяють В«утриманнюВ» фахівців.
2.3 Аналіз використання фонду робочого часу
Повноту використання трудових ресурсів можна оцінити за кількістю відпрацьованих днів і годин одним робітником за аналізований період часу, а також за рівнем використання фонду робочого часу.
Таблиця № 4 - Баланс робочого часу на одного середньооблікового працівника [8]
№ стор
Показники
2003
2004
2005
План до 2005
Абсолютне відхилення 2005 від:
Відносний приріст% 2005 від:
2003
плану
2003
плану
1
Календарний фонд робочого часу, в т.ч.
365
366
365
365
-
-
-
-
2
Святкові
12
11
16
16
4
-
3,3
-
3
Вихідні
103
104
101
100
-2
1
-1,9
1
4
Номінальний фонд робочого часу (стр1 - стр2 - стр3)
250
251
248
247
-2
1
-0,8
0,4 ​​
5
<...
