ти наступні:
. забезпечення ефективності операцій. Досягнення цієї мети означає отримання економії на витратах з урахуванням можливого випадкового збитку, тобто передбачає збільшення витрат на проведення заходів з управління ризиком з метою певного захисту від занадто великих втрат, хоч і виникають з невеликою ймовірністю;
. встановлення відповідного рівня невизначеність щодо виникнення можливого збитку. Дана мета передбачає зниження ризику до прийнятного рівня, якщо від нього не можна позбутися повністю;
. законність дій. Важлива мета, тому що незаконні дії, можливо, захищаючи від одних ризиків, будуть провокувати виникнення інших, і такий підхід буде суперечити кожної мети системи управління ризиком;
. інші цілі. Склад і зміст подібних цілей залежить від специфіки захищається бізнесу і заходів з управління ризиками. Прикладом можуть служити гуманітарні цілі, тобто відповідність пропонованих заходів громадської прийнятним етичним нормам.
33. Основна характеристика завдань системи управління ризиком
Завдання системи управління ризиком конкретизують поставлені цілі. Вони більш тісно пов'язані зі специфікою ризику і методами управління. Завдання виявлення можливих економічних ризиків є вихідним пунктом всієї системи управління ризиками, оскільки саме тут визначається з чим стикається менеджер по ризиках, які дії він може зробити і наскільки вони будуть ефективними. На основі цього ставиться завдання виявлення впливу економічних ризиків на діяльність фірми. Це забезпечує інформаційну базу для подальшого процесу прийняття рішень. br/>
34. Зовнішні обмеження системи управління ризиком
Зовнішні органиченно пов'язані з вакторамі на які менеджери фірми не можуть впливати. Такі обмеження, такі обмеження можуть виявлятися у таких формах
В· Законодавчі обмеження-представлені законодавчими та нормативними актами, що відображають методи макро і мікро економічного регулювання. Дотримання фірмами податкового та трудового законодавства є прикладом методів мікроекономічного регулювання, а макроекономічного регулювання відносять до зокрема вимоги з охорони природи.
В· Обмеження пов'язані із зобов'язаннями контрагентів та зобов'язаннями перед ними. прикладом таких зобов'язань можуть бути видача кредитів, борги дочірньої компанії даної фірми і т.д. Наявність подібних зобов'язань може по різному впливати на потенційні ризик фірми. Наприклад вони можуть знижувати потенційний ризик виникнення збитків даної фірми у разі коли їх має компанія працює на цьому ринку ефективно і тому виконує свої зобов'язання. Але чужі зобов'язання перед цією фірмою можуть посилювати ризик виникнення збитків для неї, наприклад якщо боржником фірми є компанія неефективно працює на ринку.
В· Кон'юнктурні обмеження ці обмеження пов'язані з особливостями макроекономічних процесів. Зокрема ризик втрати фінансової стійкості посилюється в певних фазах бізнес-циклу, а саме в умовах рецесії спаду, тому можливості зниження цього ризику в такі періоди зменшуються.
Внутрішні обмеження пов'язані з особливостями функціонування фірм і прийняттям управлінських рішень
35. Внутрішні обмеження системи управління ризиком
Внутрішні обмеження пов'язані з особливостями функціонування фірм і прийняттям управлінських рішень .
В· Інституційні обмеження - тобто обмеження зумовлені специфікою функціонування різних підрозділів фірми та механізмами їх взаємодії, цілями і традиціями фірми а також стилем управління.
В· Бюджетні обмеження тобто наявність меж фінансування заходів з управління ризиком.
В· Інформаційні обмеження тобто вплив на процес прийняття рішень дефіциту інформації, який може проявлятися як в обсязі так і в складі доступних даних
36. Специфіка управління портфелем ризиків
У процесі свого функціонування фірма стикається не з одним ризиком. Це означає що управління ризиком має забезпечувати єдину систему ефективних заходів щодо подолання негативних наслідків, тобто повністю управляти пор...
