7. Планування соціальної стратегії організації
Соціальна стратегія розробляється для забезпечення нормального відтворення робочої сили і збереження мікроклімату на підприємстві.
Кожен трудовий колектив виконує ряд основних функцій. Серед них можна передусім виділити виробничо-економічну функцію, або функцію основної діяльності, це виробництво продукції, надання послуг і т.п. Інша функція трудового колективу - соціальна інтеграція його членів на основі відносин співробітництва.
Розділ плану підприємства з соціального розвитку колективу відображає досить широке коло питань: статеву, вікову, кваліфікаційну структуру працюючих, стаж безперервної роботи, плановані заходи щодо поліпшення умов праці, підвищення професійної майстерності працівників, санітарно-профілактичну роботу, заходи безпеки трудових процесів, соціально-культурні та житлово-побутові умови та заходи з підвищення загальноосвітнього і культурного рівня працівників
7.1 Розробка стратегічної програми соціального розвитку трудового колективу підприємства
У даному розділі необхідно розробити для підприємства стратегічну програму соціального розвитку трудового колективу. Представлено вона у вигляді В«дерева цілей В»і містити основні напрямки соціального розвитку трудового колективу:
В· формування і розвиток кадрів;
В· підтримання працездатності, зміцнення здоров'я, забезпечення загального фізичного розвитку працівників;
В· забезпечення і розвиток потреб працівників в облаштованому житло, у вихованні дітей, побутовому і культурному обслуговуванні;
В· поліпшення умов праці та охорони праці.
На схемі внизу представлена ​​програма, розроблена у вигляді В«дерева цілейВ», на схемі умовно позначені:
1.1. Підвищення кваліфікації персоналу та професійних якостей;
1.1.1 Додаткові курси;
1.1.2 Заняття з підвищення кваліфікації. p> 1.2 Поліпшення та вдосконалення кадрової політики;
1.3 Підготовка майбутніх фахівців. p> 2.1. Зміцнення здоров'я та підтримку працездатності персоналу;
2.1.1. Проведення внутрішньофірмових спортивних змагань;
2.1.2. Надання днів для проходження мед. комісії;
2.1.3.Предоставленіе мед. препаратів;
2.2. Забезпечення загального фізичного розвитку працівників;
2.2.1. Тренажерні зали, басейн, спортивні секції, фітнес клуб;
2.2.2. Санаторії, профілакторії. p> 3.1. Забезпечення працівників в облаштованому житло;
3.2. Забезпечення потреб персоналу у вихованні дітей, побутовому і культурному обслуговуванні;
3.2.1. Дитячі садки;
3.2.2. Центр народної творчості;
3.2.3. Організація культурного дозвілля. p> 4.1. Охорона праці;
4.2. Удосконалення робочих місць;
4.2.1. Заміна старого обладнання на нове;
4.2.2. Удосконалення технології виробництва
Соціальна політика підприємства повинна бут...