p> _____________________________________________________________
2.5.1. Чи готовий я задіяти ці фактори або мені потрібно змінити свої цілі?
_____________________________________________________________
В
3. Приватні цілі та плани діяльності, що сприяють здійсненню моєї кар'єри
Для досягнення поставлених життєвих цілей мені потрібно вирішити такі приватні задачі
Заходи
Час
3.1. В області розвитку службової діяльності
3.2. В області економічного стану
3.3. В області здоров'я і фізичного виховання
3.4. В області соціального взаємовпливу, дружніх відносин і захоплень
3.5. В області моральної мотивації і психологічного стану
3.6. В області сімейного життя
В
Варіант 10
1. Вивільнення персоналу (Вітчизняний та зарубіжний досвід)
2. Характеристика програми робіт адміністрації конкретного підприємства (організації) при вивільненні персоналу. Пропозиції щодо поліпшення існуючої програми ..
Методичні рекомендації з виконання
3. Відповідаючи на це запитання, потрібно розповісти про існуючі способи вивільнення персоналу. У яких ситуаціях доцільний який спосіб і які існують заходи зі згладжування конфліктів в результаті вивільнення персоналу.
4. Відповідь на дане питання передбачає характеристику системи вивільнення персоналу. Що б Ви запропонували по її вдосконаленню? p> Спочатку необхідно дати опис сфери діяльності організації (підприємства) (галузеву приналежність), а також провести опис за такими характеристиками:
- місце розташування, юридична адреса;
- організаційно-правова форма;
- організаційна структура, з переліком функцій структурних ланок;
- основні види діяльності підприємства (продуктові бізнес-напрямку): функції, області застосування. p> Опишіть програму заходів, що проводяться при звільнення співробітників в конкретній організації. Чи здатна дана програма надати допомогу в подоланні проблем, що виникають при звільненні.
В
Список літератури
Основна
1. Основи управління персоналом. Підручник для вузів./Б. М. Генкін та ін Под ред. Б.М. Генкина. - М.: Вища школа, 1996.
2. Кибанов А. Я. Управління персоналом організації. Підручник для вузів. - М.: Вища школа. 1998. p> 3. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В., Дягілєва І.В. Управління персоналом в організації. - СПб: Питер, 2001. p> 4. Самигин С.І., Столяренко Л. Д. Менеджмент персоналу. Р/на Дону. Фенікс, 1998. p> 5. Старобінський І.І. Як управляти персоналом. - М.: АТ Бізнес-школа В«Інтел-синтезВ», 1999. p> 6. Управління персоналом для сучасних керівників/Є.А. Борисова. - СПб.: Пітер, 2003. - 445 с. іл. - (Серія В«Теорія і практика менеджментуВ»). p> 7. Цвєтаєв В.М. Управління персоналом. - СПб: Питер, 2001. p> 8. Ципкин Ю. А. Управління персоналом.: Учеб. Посібник для вузів. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. p> 9. Щокін Г. Професія - менеджер з кадрам. - М. 1993. p> 10. Шекішня С. В. Управління персоналом сучасної організації. Навчально-практичний посібник. - М: 380 В«Інтел - синтезВ», 1997 р.
11. Шкатулла В.І. Настільна книга менеджера з кадрів. - М.: ИНФРА, 1998. p> Додаткова література
1. Алексєєв А., ПігановВ. Ділове адміністрування на практиці: інструментарій керівника: - М.: Технологічна школа бізнесу, 1994. p> 2. Бородкін М., Коряк Н. Увага: конфлікт. - Новосибірськ: Наука, 1994.
3. Волгін А.П., Матирко В.П., Модін А.А. Управління персоналом в умовах ринкової економіки: досвід ФРН. - М.: Справа 1992. p> 4. Вудкок М., Френсіс Д. Розкутий менеджер: для керівника-практика. Пер. з англ. - М.: Справа, 1991. p> 5. Грачов М. В. суперкадрі: управління персоналом та міжнародні корпорації. - М.: Справа, 1991. p> 6. Дизель П. М. Мак-Кінлі У. Поведінка людини в організації. Пер. з англ. - М.: Фонд - за економічну грамотність, 1992.
7. Жаріков Є.С. Вступає в посаду. Науково-популярний довідник для початківця керівника. - М.: Знання. 1985. br/>
