Висновок
До бюджетної сфери належать галузі та види діяльності, що фінансуються за рахунок коштів федерального бюджету Російської Федерації, бюджетів суб'єктів Російської Федерації і муніципальних (місцевих) бюджетів. За даними Міністерства праці і соціального розвитку РФ в галузях бюджетної сфери зайняті приблизно 15 млн. чоловік, з яких близько 2 млн. осіб працюють в бюджетних організаціях, що знаходяться у віданні федеральних органів державної влади.
Зміст праці працівників багатьох галузей бюджетної сфери має характерні особливості, зумовлені його спрямованістю на задоволення різноманітних потреб людини. Така специфіка праці визначає підвищену соціальну відповідальність працівників галузей бюджетної сфери за результати своєї діяльності.
На основі проведеного дослідження в цій роботі і враховуючи особливу актуальність і відповідальність переведення працівників галузей бюджетної сфери на нову систему оплати праці, виявлено такі проблеми нової організації оплати праці:
1. Сам принцип, при якому життя і фізичне виживання громадянина залежить від вкрай розмитих і суб'єктивних показників якості виконуваної роботи, навряд чи можна визнати сучасним і ефективним. Тим більше, що заявлене загальне підвищення фонду оплати праці (30%) неможливо не можна назвати докорінною зміною матеріального становища працівників бюджетної сфери;
2. У бюджетних установах впровадження нової системи пов'язане з величезним суб'єктивним впливом керівника. При цьому немає жодних необхідних механізмів обмеження цього впливу. Профспілкові комітети і трудові колективи поки не здатні відстоювати права працівників на належному рівні;
3. Представляється сумнівним, що на рівні конкретного працівника нова система сприятиме підвищенню ефективності роботи, при незабезпеченості загального рівня гідного життя працівників. У більшості випадків працівники взагалі не розуміють, скільки вони отримуватимуть за новою системою, чому і за якими показниками якості будуть розраховуватися їх компенсаційні і стимулюючі надбавки. Дивно очікувати, що в цій ситуації відбудеться заявлене підвищення якості роботи.
Крім того, даний механізм може привести до безумовної ефективності в питаннях підтримання лояльності працівників до керівника і серйозно вплинути на якість державного управління, навіть за наявності в рази відрізняється від інших бюджетних сфер фонду оплати праці.
Можна рекомендувати наступні напрямки з оптимізації організації оплати праці в бюджетній сфері:
- введення мінімальних соціальних стандартів;
- утворити масове великомасштабне інформування про суть реформування в організаціях бюджетної сфери та засобах масової інформації;
- запропонувати механізми винятку явною зрівнялівки в оплаті праці рівної якості при його різному кількості (наприклад, передбачити у всіх галузевих системах оплати праці В«ВилкиВ» окладів або ступені, градації з оплати ...
