ки концепції, що дозволяє врахувати впливу всіх факторів. Інтегративна теорія лідерства виходить з того, що лідерство - багатогранне поняття. Розглядаючи його прояви, слід взяти до уваги: ​​
характер самого лідера;
властивості його конституентов (прихильників, виборців і т.д.);
їх взаємозв'язок;
конкретну ситуацію, в якій лідерство здійснюється (М. Херманн).
Поряд з перерахованими напрямками існує також типологія, прихильники якої аналізують стилі лідерства, зводячи їх до авторитарного і демократичного.
Авторитарному лідерства зазвичай приписують такі риси: всі вказівки даються по-діловому, коротко, лаконічно і командним мовою. Похвала і осуд - суб'єктивні, авторитарний лідер вимагає монопольної влади, одноосібно визначає цілі групи і способи їх досягнення. Головна зброя такого лідера - вимогливість, загроза кари і, відповідно, почуття страху у підлеглих - пасивних виконавців волі лідера.
демократичний стиль лідерства властиві дружелюбність і терпимість лідера відносно до своїх підлеглих. Всі вказівки мають форму пропозицій, висловлюються в дружньому тоні. Демократичний стиль лідерства спрямований не на приниження підлеглих, а, навпаки, на пробудження в них почуття гідності.
Подібні лідери з повагою ставляться до членів групи, їх оцінка успіхів або невдач об'єктивна. У групі створюється атмосфера співробітництва, відповідальність розділена між усіма членами групи. Цей тип лідерства оптимальний з точки зору як соціальних конфліктів, так і конфліктів в малих групах.
Різниця цих основних типів лідерства загальноприйнята в соціологічній літературі. Однак життя багатше і складніше будь-якої схеми, і в повсякденності зустрічаються з'єднання обох типів.
У соціологічній і політологічній літературі розділяють також "формальне" і "неформальне" лідерства. "Формальний лідер "займає певний пост відповідно до встановлених" правил ігри "і виконує функції, пов'язані з його місцем у службовій ієрархії. "Неформальний лідер" - результат особистих стосунків учасників. Звичайно, кожному відома ситуація, коли думка одного з підлеглих більш вагомо і авторитетно, ніж керівника групи. Ці види або доповнюють один іншого і з'єднуються в особистості авторитетного керівника, або вступають в конфлікт. Крім названих, існують й інші напрямки в дослідженні лідерства. В якості доповнення до вже існуючих з'являються з плином часу нові. Однією з найбільш визнаних концепцій є типологія лідерства, запропонована М. Вебером. Розуміючи під лідерством здатність "віддавати накази і домагатися послуху ", він розрізняє три його основні різновиди. Традиційне лідерство грунтується на вірі у святість традицій (наприклад, старший син монарха після його смерті законно стає царем, королем, імператором).
Раціонально-легальне або бюрократичне лідерство базується на вірі в законність існуючого порядку. У ньому лідер - чиновник -...
