Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Принципи організації Л.Ф. Урвіка. Сутність процесного підходу

Реферат Принципи організації Л.Ф. Урвіка. Сутність процесного підходу





ноправного партнера. Підприємництво має виступити найважливішим чинником спочатку зупинки падіння виробництва в країні, а потім його підйому, головним імпульсом економічного зростання. Країни з розвиненою ринковою економікою ведуть активну політику підтримки підприємців. У формуванні сприятливого підприємницького середовища велика роль сучасної держави. Необхідний механізм підтримки та розвитку підприємництва. Під таким механізмом розуміється сукупність норм і дій щодо забезпечення стабільних, несуперечливих взаємовідносин держави з господарюючими суб'єктами. Ці норми і дії повинні дати можливість самостійно і прибутково працювати, конкурувати з іншими структурами, виплачувати до державного бюджету необхідні податки, отримувати своєчасну допомогу від державних організацій без втручання у внутрішні справи підприємства. br/>

Питання 3. Процесний підхід розглядає управління як єдиний процес впливу на організацію в цілому


Сутність процесного підходу

Процесний підхід був вперше запропонований прихильниками школи адміністративного управління, які намагалися описати функції менеджера. Однак, ці автори були схильні розглядати такого роду функції що не залежні один від одного. Процесний підхід, на противагу цьому, розглядає функції управління як взаємопов'язані. p align="justify"> Теорію управління та результати наукових досліджень слід розглядати не як абсолютну істину, а мабуть, як інструменти, які допомагають нам зрозуміти неймовірно важкий світ організації. При правильному використанні теорія і результати наукових досліджень допомагають керівнику передбачити, що, по всій ймовірності, може трапитися, тим самим допомагаючи керівнику приймати рішення більш доцільно і уникати непотрібних помилок

Управління розглядається як процес, тому що робота по досягненню цілей за допомогою інших - це не якась одноразова дія , а серія безперервних взаємопов'язаних дій. Ці дії, кожне з яких саме по собі є процесом, дуже важливі для успіху організації. Їх називають управлінськими функціями. Кожна управлінська функція теж являє собою процес, тому що також складається з серії взаємопов'язаних дій. Процес управління є загальною сумою всіх функцій.

Анрі Файоль, якому приписують первинну розробку цієї концепції, вважав, що існує п'ять вихідних функцій. За його словами, В«управляти означає пророкувати і планувати, організовувати, розпоряджатися, координувати і контролюватиВ». Інші автори розробили інші переліки функцій. Огляд сучасної літератури дозволяє виявити наступні функції - планування, організація, распорядительство (або командування), мотивація, керівництво, координація,...


Назад | сторінка 14 з 15 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління виробництвом як процес, його сутність і функції
  • Реферат на тему: Стратегічне управління як сукупність взаємопов'язаних процесів
  • Реферат на тему: Процесний підхід до управління якістю готельних послуг
  • Реферат на тему: Функції управління фірмою: планування, організація, мотивація, координація, ...
  • Реферат на тему: Теорія організації. Процес управління