персоналу (що виключає невороття витрат);
- визначення економічних принципів і створення механізмів затребуваності кадрового потенціалу (тобто створення привабливої вЂ‹вЂ‹конкурентного середовища для реалізації професійного потенціалу);
- державне регулювання форм і структури безробіття і зайнятості;
- інформованість, заснована на глибокому вивченні та прогнозуванні ринку робочої сили (складання розгорнутих таблиць кваліфікаційної структури по галузях і регіонах);
- створення реальних механізмів практичного застосування конституційних свобод, що виключають дискримінацію за статтю, віком і так далі при наймі на роботу;
- вдосконалення системи охорони здоров'я;
- підвищення рівня і якості життя людей.
На регіональному рівні потрібно:
- взаємодія підприємств і установ у цільову підготовку персоналу;
- раціональне (географічно і професійно) розміщення робочої сили;
- розвиток інфраструктури та соціально-побутового забезпечення населення;
- створення можливостей у працевлаштуванні для осіб з обмеженою конкурентоспроможністю на ринку праці. [12]
На мікрорівні потрібне:
- підбір і відбір персоналу, заснований на мотивації (з урахуванням відповідності типів мислення та інтелектуальних автоматизмов кандидатів для формування команди);
- створення економічно та соціально ефективних робочих місць шляхом формування внутрішнього ринку праці підприємства, атестації та скорочення надмірної зайнятості;
- адекватна оплата якісної праці й інші способи стимулювання;
- раціональне використання та оцінка ефективності використання робочої сили, яка передбачає наскрізну функцію управління, контролю та методології ведення кадрового обліку;
- планування кар'єри, розвиток і навчання персоналу, що базується на створенні цілісної безперервної системи тренінгів та перенавчання;
- забезпечення безпеки персоналу через охорону праці, техніку безпеки, ПРОМЕКОЛОГІЯ, пільги і гарантії для працівник...
