равління), причому ці показники мають як кількісні характеристики, так і якісні. p align="justify">. Оцінка ефективності управління в організації допомагає зрозуміти сильні сторони і недоліки, відповідність споконвічного плану, чи приводить діяльність до досягнення запланованих результатів і які зміни необхідно внести в процес функціонування організації, щоб зробити її більш ефективною. p align="justify"> Інформація, отримана в ході оцінки, дозволяє приймати зважені, обгрунтовані рішення про організаційному розвитку. Оцінка може бути корисною на різних стадіях функціонуванні організації. p align="justify">. Для оцінки існує 3 підходу, вибір яких залежить від обставин. Це цільовий підхід, системний підхід, багатопараметричний підхід і модель конкуруючих оцінок. p align="justify">. Комплексний набір критеріїв ефективності системи управління формується з урахуванням двох напрямів оцінки її функціонування:
за ступенем відповідності досягаються встановленим цілям виробничо-господарської організації;
за ступенем відповідності процесу функціонування системи об'єктивним вимогам до його змісту організації і результатів.
Критерієм ефективності при порівнянні різних варіантів організаційної структури служить можливість найбільш повного і стійкого досягнення кінцевих цілей системи управління при відносно менших витратах на її функціонування.
Ці критерії покликані відобразити раціональність організаційної побудови керуючих підсистем:
? Цільова обгрунтованість організації та функціонування суб'єктів управління. p align="justify">? Витрати часу на вирішення управлінських питань. p align="justify">? Стиль функціонування суб'єктів управління. p align="justify">? Складність організації суб'єктів управління, їх підсистем і ланок. p align="justify">? Загальні економічні, соціальні, технічні, кадрові та інші витрати на утримання та забезпечення функціонування відповідних суб'єктів управління, їх підсистем і ланок. p align="justify">. Серед основних видів оцінки ефективності управління можна виділити:
? Моніторинг, який є процесом регулярного збору та аналізу інформації з метою спостереження та контролю за ходом розвитку якого-небудь соціального явища або процесу, у тому числі оцінки ефективності управління. p align="justify">? Підсумовуючу оцінку, що включає в себе оцінку результатів, оцінку впливу, оцінку економічної діяльності апарату управління. p align="justify">? Формуючу оцінку, що складається з оцінки потреб, оцінки процесу управління, оцінки цілей і завдань. p align="justify">. Для оцінки ефективності управління важливе значення має визначення відповідності системи управління та її організаційної структури об'єкту управління. Це знаходить вираження в збалансованості складу функцій і цілей управління, відповідно чисельності складу працівників обсягу та складності робіт, повно...
