n align="justify"> розподіл ролей у процесі виконання рішення та затвердження системи відповідальності за даним рішенням;
В· організацію контролю за ходом виконання управлінського рішення;
В· організацію практичної оцінки виконання рішення.
Необхідно пам'ятати, що застосування цих методів передбачає не тільки дисциплінарне вплив на виконавців, а й адекватну йому форму винагороди. Без стимулювання діяльності підлеглих дію цих методів може слабшати. p align="justify"> Функція організації пов'язана також з процесом розподілу і делегування повноважень в структурі апарату управління, а також встановлення відносин управління між людьми. Залежно від використання різних адміністративних методів у системі управління можна сформувати такі групи людей і їх відносини:
. організація груп, заснована на жорсткому регламентування діяльності, розподіл повноважень, ретельному контролі і підвищених дисциплінарних вимогах. Такі методи стримують ініціативу підлеглих і послаблюють дію мотивів. Їх застосування на практиці суперечить сучасним концепціям менеджменту, орієнтованих на демократизацію управління та оптимізацію робочих місць;
. групи, організовані на менш жорсткому регламентування діяльності та розподілі повноважень. Ці методи використовуються для управління цільовими групами або комісіями, сформульованими на основі гнучкого типу організації, які створюються для швидкого реагування на виникнення непередбачених нових проблем;
. групи, засновані на переважно соціальних формах впливу. У даному випадку основою їх функціонування є вплив на вторинні потреби людини і його бажання працювати в таких організаційних формуваннях. Такі групи створюються дуже рідко і в чистому вигляді не застосовуються.
Головне в застосуванні адміністративних методів управління полягає не стільки у формах їх здійснення, скільки в самому їх змісті, тобто на яких інтересах базується вплив, які важелі вони використовують, які відносини вони встановлюють і регулюють. Ефективність використання адміністративних методів управління визначається сприйнятливістю їх колективом організації, приемлемостью в даних умовах роботи, стилем управління, змістом організаційної культури підприємства, відповідності іншим методам. p align="justify"> Економічні методи.
Цю групу методів можна представити як сукупність способів щодо здійснення впливу на людину через первинні потреби. Перш за все, це виробничі та економічні інтереси працівників організації. технологія менеджмент рішення матриця
Ці методи дозволяють шляхом активізації виробничих та економічних інтересів об'єкта управління...
