аткування і ходом ведення будівельно-монтажних робіт;
. рекомендаційні послуги з експлуатації об'єкта після його здачі в експлуатацію і продажу готової продукції.
Ринок інжинірингу є специфічним сегментом ринку нововведень (інновацій). На даному ринку реалізують не матеріальний продукт, а індивідуальну (яка не має аналогів на момент укладення контракту) послугу, виконання якої пов'язане з високим технічним ризиком. Тому замовник набуває право використання науково-технічного потенціалу розробника (інжинірингової компанії) і його субпідрядників тільки з оплатою за кінцевий результат. Інжиніринг бізнесу, розглянутий взаємопов'язаний комплекс моделей, процедур і робіт можна характеризувати як раціоналізацію бізнесу і його реінжиніринг. p align="justify"> Реінжиніринг (англ. - re-engineering ) висловлює перебудову або реорганізацію. Термін був введений в науковий обіг американським вченим М. Хаммером на початку 90-х рр.. ХХ ст. Російські вчені визначають даний термін так: В«Реінжиніринг бізнесу - це кардинальна зміна існуючої структури управління і виробництва компанії, заснованих, як і в інжинірингу, на взаємодії виділених процесівВ». Тому реінжиніринг є похідним поняттям від інжинірингу та висловлює перепроектування або заміну сформованої структури управління і виробництва підприємства і його бізнесу в цілому.
Бізнес-процесами називають згруповані функції господарської діяльності, що створює товар, орієнтований на конкретного покупця. Бізнес-процеси можуть бути орієнтовані на внутрішніх і зовнішніх споживачів. Реструктуризацію бізнес-процесів часто називають реинжинирингом. Таким чином, реінжиніринг - новий метод управління комерційною організацією, що виражає сукупність різних дій, спрямованих на кардинальну зміну всіх аспектів бізнесу. При успішному його застосуванні можна досягти значного підвищення ефективності діяльності компанії за рахунок радикального перепроектування бізнес-процесів в таких сферах, як витрати, якість, рівень обслуговування і оперативність управління. Можна розглядати реінжиніринг бізнесу як формування зовсім нових і більш ефективних бізнес-процесів на основі відмови від того, що було створено раніше. Реінжиніринг бізнес-процесів нині успішно впроваджується провідними зарубіжними корпораціями. Є приклади позитивного застосування реінжинірингу і на російських підприємствах. p align="justify"> Реінжиніринг існує у двох формах - кризовий і реінжиніринг розвитку. p align="justify"> Кризовий реінжиніринг спрямований на вирішення кризових проблем підприємства. Його використовують в тих випадках, коли результативність фінансово-господарської діяльності фірми стабільно знижується, падає конкурентоспроможність її продукції (послуг), намітилася тенденція банкрутства і необхідний комплекс заходів з фінансового оздоровлення. p align="justify...
