Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Виробництво робіт з монтажу будівлі

Реферат Виробництво робіт з монтажу будівлі





рішень про характер взаємин ланок апарату управління і окремих посад в чітко певних умовах роботи організацій даного типу в конкретних галузях, а також розробку окремих нормативних характеристик апарату управління для цих організацій і галузей. p align="justify"> Експертно-аналітичний метод полягає в обстеженні і аналітичному вивченні організації силами кваліфікованих фахівців із залученням її керівників та інших працівників для того, щоб виявити специфічні особливості, проблеми, в роботі апарату управління, а також виробити раціональні рекомендації по його формуванню або перебудові виходячи з кількісних оцінок ефективності організаційної структури, раціональних принципів управління, висновків експертів, а також узагальнення та аналізу найбільш передових тенденцій в області організації управління. Сюди відноситься і проведення експертних опитувань керівників і членів організації для виявлення і аналізу окремих характеристик побудови і функціонування апарату управління, обробка отриманих експертних оцінок статистико-математичними методами. p align="justify"> До експертних методів слід віднести також розробку і застосування наукових принципів формування організаційних структур управління. Особливе місце серед експертних методів займає розробка графічних і табличних описів організаційних структур і процесів управління, що відображають рекомендації по їх найкращої організації. p align="justify"> Метод структуризації цілей передбачає вироблення системи цілей організації, включаючи їх кількісне і якісне формулювання. При його використанні найчастіше виконуються наступні етапи:

розробка дерева цілей, що представляє собою структурну основу для ув'язки всіх видів організаційної діяльності виходячи з кінцевих результатів; експертний аналіз пропонованих варіантів організаційної структури; складання карт прав і відповідальності за досягнення мети для окремих підрозділів.

Метод організаційного моделювання являє собою розробку формалізованих математичних, графічних, машинних та інших відображень розподілу повноважень і відповідальності в організації, є базою для побудови, аналізу та оцінки різних варіантів організаційних структур по взаємозв'язку їх змінних. Можна назвати кілька основних типів організаційних моделей:

- математико-кібернетичні моделі ієрархічних управлінських структур, що описують організаційні зв'язки і відносини у вигляді систем математичних рівнянь і нерівностей;

- графоаналітичні моделі організаційних систем, що представляють собою мережеві, матричні і інші табличні і графічні відображення розподілу функцій, повноважень, відповідальності, організаційних зв'язків. Вони дають можливість аналізувати їх спрямованість, характер, причини виникнення, оцінювати різн...


Назад | сторінка 14 з 42 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основи побудови традиційних організаційних структур управління підприємство ...
  • Реферат на тему: Переваги та недоліки різних організаційних структур управління
  • Реферат на тему: Структурний аспект організації систем. Види організаційних структур
  • Реферат на тему: Основні типи організаційних структур управління та їх особливості
  • Реферат на тему: Типи організаційних структур управління