r/>В
Рис. 3.1. Посилення ролі служби управління персоналом у забезпеченні компанії кваліфікованими працівниками
) Розвиток персоналу, підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації працівників В«КазкаВ»
З урахуванням масштабу майбутніх перетворень у системі управління В«КазкаВ» і формування компанії цей функціональний етап представляється найбільш важливим. Він включає в себе навчання і підвищення кваліфікації персоналу, формування механізмів планування кар'єри, включаючи вдосконалення роботи з кадровим резервом та молодими спеціалістами. p align="justify"> Управління проектами засноване на плануванні, мотивації, розвитку грамотних комунікацій всередині проекту і створення більш гнучких організаційних структур. А виходить вигоди і можливості, одержувані організацією від впровадження КСУП, не обмежуються лише можливостями, наданими інструментом управління проектами (або інформаційною системою). p align="justify"> Одним з найважливіших напрямків, які передбачає системний аналіз у дослідженні управління, є оцінка його результативності, яка проявляється в рівні і динаміці економічну ефективність керованої організації. До теперішнього часу економічне співтовариство в нашій країні ще не виробило загальноприйнятих економічних інструментів виконання цієї управлінської процедури, якою є аналіз ефективності управління. Дослідження наукової, навчальної та методичної літератури дозволяє зробити висновок про те, що аналіз методів управління персоналом є ключовим для розуміння моделі підприємства та оцінки економічної ефективності суб'єкта господарювання. p align="justify"> Рівень економічної ефективності становить відносну величину, яка визначається шляхом ділення результату на витрати або витрат на результати. Системний аналіз у дослідженні управління, як система показників, методик їх розрахунку і вибір критеріїв оцінки економічної ефективності у різних авторів відрізняються. Тому це питання представляється доцільним, звузити у розгляді. Наприклад, можна більш конкретно вивчити проблему ефективності управління підприємством шляхом регулювання чисельності працівників. p align="justify"> Для сучасного підприємства фонд оплати праці в більшості випадків складає значну частину загальних витрат. Системний аналіз у дослідженні управління як правило показує, що досить часто рішення проблеми високих витрат може бути вирішено за рахунок управління чисельністю працівників на підприємстві. p align="justify"> Найчастіше під управлінням чисельністю розуміють тільки скорочення працівників, однак управлінські дії в цій області представляють собою сукупність методів і засобів, що дозволяють належним чином планувати, підбирати, мотивувати і розвивати персонал. Відповідно, скорочення чисельності - це лише елемент загального управління чисельністю працівників на підприємстві. Системний аналіз у дослідженні управління дозволяє зробити висновок, що скорочення штатів підприємст...
