які перебувають поза зоною його контролю . Однак навіть якщо підприємство не в змозі управляти зовнішніми чинниками, вони повинні представляти інтерес для його керівництва: розуміння зовнішніх факторів може стимулювати певні дії, спрямовані в довгостроковому плані на зміну поведінки підприємства та ефективності його функціонування. p align="justify"> Розглянемо загальні групи факторів - це фактори, пов'язані з зовнішнім і внутрішнім середовищем компанії, що впливають на ефективність підприємства в цілому.
Внутрішні чинники ефективності
. Фактори, пов'язані з процесом виробництва
Виробничий процес - комплексна система. Підвищення ефективності залежить від того, наскільки успішно ми визначаємо і використовуємо основні чинники системи. p align="justify"> На підставі моделі В«входів-виходівВ» - основними логічно послідовними елементами будь-якого виробничого процесу є фактори ефективності виробництва, які можуть бути розбиті на чотири групи: вхід в процес (фактори, пов'язані з вихідними ресурсами); процес (перетворення вихідних ресурсів у готову продукцію); результат (продукція і послуги, призначені для продажу); зворотній зв'язок (вимірювання результатів).
Ці групи факторів повинні бути добре збалансовані і скоординовані. Зворотній зв'язок (вимір і аналіз ефективності) дає найкращі критерії оцінки збалансованості та скоординованості факторів, що впливають на процес і його результати. p align="justify"> Зворотний зв'язок може розглядатися як засіб вимірювання та контролю ефективності діяльності компанії. На рівні підприємства необхідно контролювати співвідношення витрат на придбання вихідних ресурсів і вартість готової продукції. Це вимір враховує умови ведення бізнесу, рівень цін, виробничу спеціалізацію компанії, ступінь втручання держави в економіку і т.д. Використання результатів вимірювання ефективності діяльності важливо з метою прийняття результативних управлінських рішень. p align="justify"> Системний аналіз ефективності і прибутковості діяльності компанії дозволяє відстежити динаміку прибутку компанії залежно від змін ефективності її діяльності.
При цьому завдання керівництва компанії полягає в тому, щоб оцінити ті фактори, які впливають на ефективність діяльності та вжити відповідних заходів для їх використання з вигодою для себе.
. Фактори, пов'язані з вихідними ресурсами
Ця група чинників особливо важлива, оскільки найбільш повно відповідає приватним показниками ефективності виробництва, таким як продуктивність праці та капіталоотдача. Аналіз співвідношення капітал/праця і ефективності дає важливу інформацію для прийняття управлінських рішень в галузі поліпшення якості та можливого поєднання ресурсів, а також методів їх використання. p align="justify"> Підвищення показників ефективності діяльності компаній значною мірою залежить в...
