навичках і необхідної кваліфікації персоналу, що визначаються бізнес - завданнями ВАТ В«Альметьєвська трубний заводВ». p> Кадрова політика ВАТ В«Альметьєвська трубний заводВ» заснована на положенні, що персонал є найважливішим ресурсом, а управління персоналом - ключовою функцією менеджменту компанії. Кожен керівник є безумовним менеджером з персоналу, несе відповідальність за ввірених йому співробітників і через управління персоналом вирішує стратегічні завдання компанії. p> Керівництво ВАТ В«Альметьєвська трубний заводВ» уважно вивчає зміни зовнішнього середовища, в особливості ринку праці, і коригує свою кадрову політику з урахуванням таких змін. Всі заходи по роботі з персоналом спрямовані на забезпечення не тільки поточних, а й майбутніх результатів, відповідних цілям компанії. p> Керівництво ВАТ В«Альметьєвська трубний заводВ» прагне до того, щоб кадрові технології, інструменти мотивації і розвитку співробітників були єдині і прозорі для співробітників. Співробітники різних підрозділів ВАТ В«Альметьєвська трубний заводВ» утворюють єдиний ресурс. При цьому враховується регіональна специфіка, ті культурні традиції, які є у ВАТ В«Альметьєвська трубний заводВ». p> Для різних груп співробітників (різні по категорії посади, за рівнем ієрархії, за результативністю, по компетентності) використовується специфічні технології. До окремим категоріям співробітників практикується індивідуальний підхід до мотивації і розвитку (наприклад, резервісти, ключові співробітники). p> При підборі кандидатів у ВАТ В«Альметьєвська трубний заводВ» віддається перевага конкурсного відбору, орієнтуються в першу чергу на внутрішні джерела підбору, призначається в обов'язковому порядку випробувальний термін з постановкою чітких завдань. p> Для знову приходять в компанію співробітників практикується адаптаційні заходи, створюється для них відкрита інформаційна і комунікативне середовище, використовується інститут наставництва.
Співробітники ВАТ В«Альметьєвська трубний заводВ» на регулярній основі проходять оцінку компетенцій, професіоналізму і результатів праці з використанням інструментів, максимізує об'єктивність оцінок. p> У ВАТ В«Альметьєвська трубний заводВ» формується кадровий резерв на кожен рівень управління, проводиться цілеспрямована діяльність з розвитку кар'єри резервістів. При відборі кандидатів на цільову посаду резервісти мають пріоритетне право призначення, при цьому внутрішня мотивація працівника є обов'язковою умовою включення до кадрового резерву та ротації. p> Кожен співробітник ВАТ В«Альметьєвська трубний заводВ» повинен самостійно і безперервно підвищувати свою кваліфікацію. Всі корпоративне навчання співробітників грунтується на результатах оцінки і спрямоване на підвищення ефективності при досягненні стратегічних цілей і завдань компанії і є інвестиціями. p> Загальний рівень зарплати працівників визначається фінансовими результатами. ВАТ В«Альметьєвська трубний заводВ» створює передумови диференціації рівня заробі...
