нкцій управління якістю, в число яких входять насамперед такі, як:
1) прогнозування потреб ринку, технічного рівня і якості продукції;
2) планування підвищення якості продукції;
) нормування вимог до якості продукції та стандартизація;
) розробка та постановка продукції на виробництво;
) технологічна підготовка виробництва;
) організація взаємин за якістю продукції між постачальниками сировини, матеріалів, напівфабрикатів і комплектуючих виробів, підприємствами-виробниками і споживачами продукції;
) забезпечення стабільності запланованого рівня якості продукції на всіх стадіях її життєвого циклу;
) контроль якості та випробування продукції;
) профілактика браку у виробництві;
) внутрішньовиробничих атестація продукції, технологічних процесів, робочих місць, виконавців і ін;
) сертифікація продукції, робіт, послуг, систем якості і виробництв;
) стимулювання і відповідальність за досягнутий рівень якості;
) внутрішньовиробничий облік і звітність за якістю продукції;
) техніко-економічний аналіз зміни якості продукції;
) правове забезпечення управління якістю продукції;
) інформаційне забезпечення управління якістю продукції;
) матеріально-технічне забезпечення якості продукції;
) метрологічне забезпечення якості продукції;
) спеціальна підготовка та підвищення кваліфікації кадрів;
) організаційне забезпечення управління якістю продукції;
) технологічне забезпечення управління якістю продукції;
) фінансове забезпечення управління якістю продукції.
Для характеристики механізму управління якістю продукції доцільно використовувати поширений методологічний підхід до структуризації складних господарських систем, що передбачає виділення в складі даного механізму низки загальних, спеціальних і забезпечують підсистем. До числа загальних підсистем механізму управління якістю продукції необхідно віднести підсистеми прогнозування і планування технічного рівня і якості продукції, регулювання якості продукції безпосередньо у виробництві, контролю якості продукції, обліку та аналізу зміни рівня якості, стимулювання і відповідальності за якість.
До складу спеціальних підсистем механізму управління якістю продукції входять підсистеми стандартизації, випробувань продукції, профілактики браку у виробництві, атестації та сертифікації.
Забезпечити підсистеми механізму управління якістю продукції включають в свій склад підсистеми правового, інформаційного, матеріально-техніческого, метрологічного, кадрового, організаційного, технологічного та фінансового забезпечення управління якістю продукції.
Сутність будь-якого управління полягає у виробленні управлінських рішень і подальшої їх реалізації на певному об'єкті управління. При управлінні якістю продукції безпосередніми об'єктами управління, як правило, є процеси, від яких залежить якість продукції.
Вони організовуються і протікають як на д...
