істю за певний період часу;
- тривалість цього періоду;
- норма витрат, в днях - це час на розвантаження, приймання, сортування, складування, пакування, маркування, навантаження і т.д..
Таким чином, щоб визначити потребу в оборотних коштах необхідно підсумовувати вартість усіх запасів.
Методи нормування
1. Метод прямого рахунку.
Застосовується при відкритті нової організації. Це розрахунок нормативів по кожному елементу оборотних коштів з урахуванням організаційно-технічних умов.
2. Аналітичний метод.
Застосовується в умовах, коли відбуваються організаційно-технічні зміни і потреба в оборотних коштах розраховується лише виходячи зі зміни темпів обсягів виробництва, попереднього і наступного років.
3. Коефіцієнтний метод.
При цьому методі витрати поділяються на постійні та змінні. Виходячи з цього, потреба в постійних витратах розраховується як середньо арифметичне за попередні періоди, а потреба в оборотних коштах з урахуванням зміни обсягу виробництва в порівнянні з попереднім періодом.
Тема 6. Трудові ресурси організації і оплата праці
1. Персонал і його структура. Вимоги, що пред'являються персоналу в умовах ринку
2. Організація праці на підприємстві
. Продуктивність праці та фактори, що впливають на виробництво, і фактори праці, що впливають на якість праці
. Оплата і мотивація праці
Персонал - це штатний склад працівників організації. Управління персоналом - це створення умов для їх ефективної діяльності.
Вимоги до сучасного працівника
1. здатність до навчання і розвитку;
2. професіоналізм і висока кваліфікація;
. здатність до спілкування та співпраці (володіння інформаційними технологіями)
Структура персоналу - це співвідношення різних категорій працівників до їх загальної чисельності. Розрізняють:
1. промислово-виробничий персонал - це:
- основні і допоміжні робітники;
- керівники і спеціалісти;
- службовці;
- молодший обслуговуючий персонал;
- воєнізована охорона.
2. непромисловий персонал.
Професійно-кваліфікаційна структура персоналу включає в себе:
1. професії (вид людської діяльності, що володіє певною підготовкою, знаннями та навичками);
2. спеціальність (вид трудової діяльності в рамках однієї професії);
. кваліфікація (рівень оволодіння даною професією, який відбивається через розряди і категорії).
При плануванні чисельності визначають:
1. явочний склад (це фактичне число працівників, яке стало на роботу);
2. списковий склад (це постійні і тимчасові працівники);
. середньооблікова чисельність працівників (це середньоарифметичні значення)
Показники використання робочої сили
1. ;
