>
. ;
. .
Організація праці працівників
Організація праці передбачає вирішення наступних завдань:
1. планування (шляхом розробки моделей робочих місць);
2. підбір, найм, розстановка персоналу та розподіл обов'язків;
. адаптація, навчання персоналу, створення ефективної оцінки персоналу і методів стимулювання праці;
. постійний розвиток персоналу через обмін досвідом, поширення передових методів і прийомів праці;
. створення сприятливого психологічного клімату;
. безпеку праці;
. соціальні умови.
Важливу роль в організації будь-якої діяльності відіграє нормування. Існують наступні методи нормування:
1. Метод мікроелементного нормування. Норми встановлюються на всі елементи дії шляхом відео, кіно зйомки.
2. Метод сумарного нормування: на основі досвіду, дослідно-статистичного спостереження у порівнянні з аналогічно виконуваними роботами. Встановлюється відразу на весь обсяг роботи.
. Аналітичний метод. На основі аналізу, дослідження, розрахунків шляхом хронометражу (спостереження за окремими операціями, постійно повторюваними) і фотографії робочого дня (фіксуються всі дії за певний період часу).
Для визначення норми часу на виготовлення одиниці продукції розробляються наступні норми часу:
1. основне + допоміжний час=оперативний час;
2. час на обслуговування обладнання;
. час перерв з організаційно-технічних умов і режиму роботи;
. підготовчо-заключний час, який дається на всю партію. ??
- кількість виробів у партії;
- підготовчо-заключний час.
На основі трудомісткості розраховується чисельність:
1. на нормованих роботах
- трудомісткість вироби;
- випуск продукції;
- максимально можливий фонд часу;
- коефіцієнт виконання норми
2. на ненормованих роботах
- кількість обслуговуючих об'єктів;
- кількість змін;
- норма обслуговування одним працівником.
Чисельність службовців визначається на основі штатних розкладів.
Продуктивність праці - це випуск продукції за одиницю часу або затрати праці на виробництво одиниці продукції або виконаних робіт.
Рівень продуктивності праці характеризується наступними показниками:
1. вироблення визначається у вартісному, натуральному вираженні, нормо-годинах.
2. Трудомісткість. Це витрати праці на одиницю виробленої продукції. Це зворотний показник виробці.
,
- витрати праці в нормочасах.
Збільшення вироблення залежить від зниження норми часу і характеризує зростання продуктивності праці.
Фактори зростання продуктивності праці:
1. Регіонально-економічні, природно-кліматичні:
а) збалансованість робочих місць і трудових ресурсів;
б) наявність необхідних ресурсів, комунікацій.
