підприємства знаходиться на низькому рівні.
3. Заходи щодо поліпшення фінансово - господарської діяльності ТОВ «Фараб»
У ході дослідження було проведено економічний аналіз фінансово - господарської діяльності ТОВ «Фараб». Інформаційною базою для аналізу послужили: бухгалтерський баланс, звіт про рух грошових коштів і звіт про прибутки і збитки за 2010-2012 рр.. (Форма № 1, № 2 та № 3).
У ході аналізу діяльності турфірми було виявлено кілька проблем, у зв'язку з якими підприємство недоотримує прибуток. До проблем можна віднести наступне:
коефіцієнт швидкої (проміжної) ліквідності з кожним роком зменшується, що є негативною тенденцією розвитку підприємства;
фінансова стійкість підприємства ТОО «Фараб» за результатами дослідження є нестабільною, що говорить про зниження рівня доходів компанії.
Для збільшення прибутку турфірми необхідно провести наступні заходи:
щодо збільшення обсягу виручки та конкурентоспроможності, слід ввести новий вид туристського напряму (тури вихідного дня).
Так як ліквідність безпосередньо залежить від прибутку одержуваної підприємством, то вважаю за доцільне розрахувати ліквідність після розрахунків введення нового туристичного продукту на підприємстві ТОВ «Фараб».
3.1 Рекомендації, спрямовані на розширення клієнтської бази
Для розробки турів туроператору необхідно володіти, а так само вміти користуватися повною інформацією:
про наявність готельних місць, що надаються підприємствами розміщення на основі укладених з турфірмою договорів;
про засоби зовнішніх і внутрішніх пасажирських перевезень по маршруту і про наявність вільних місць, наданих перевізниками на основі укладених з турфірмою договорів;
про об'єкти туристського показу (музеї, галереї, пам'ятники і т.д.), розкладі та часу роботи даних туристичних місцях.
Остаточне формування туру може проводитися туроператором самостійно або на основі заявок від туроператорів - партнерів і узгодження з ними всіх деталей і характеристик туру.
Формування турів за заявками здійснюється в основному для іноземних партнерів, двома способами:
) При організації масових серійних поїздок туристів можуть создаватся каталожні тури. Дані тури випускаються на ринок під очікуваний попит і включаються в рекламні каталоги на поточний або наступний сезон. Основні параметри даних каталожних турів визначаються спільно двома туроператорами - розробником і замовником на підставі оцінки рівня попиту і споживчих переваг, а одно можливостей бронювання необхідних послуг.
Сторонами фіксуються дати і маршрути, програми, зміст і класність пакета послуг. Обговорення проходить заздалегідь, до настання туристського сезону, щоб замовник мав час на підготовлення рекламних матеріалів (листівок, брошур, плакатів, реклама в різних видах транспорту) і просування туру на ринку.
Залежно від обсягу операцій, каталожні тури можуть мати кілька варіантів, дат маршруту початку і закінчення кожного туру - часто в практиці вони називаються графікових турами. Графіки турів також можуть согласовиватся з партнерами,...
