качана таке визначення мети.
Мета - Вихідна позиція, что візначається системою взаємовідносін между суб «єктом и об» єктом управління, оскількі їхні взаємозв'язкі характеризуються діалектікою мети, засоби та результату.
Засоби - наявні у природі та суспільстві предмети, Процеси або Дії (в організації - ССУ та технології), Які включено до системи цілеспрямованої ДІЯЛЬНОСТІ та Забезпечують Досягнення результату Певного типу.
встановленому типу мети й результату передує стратегічний аналіз та прогнозування тенденцій розвітку середовища організації.
У менеджменті функцією ціле встановлення є функція планування, у процесі реалізації Якої візначаються цілі та Способи їх Досягнення. Встановленого цілей передує стратегічний аналіз та прогнозування тенденцій розвітку середовища організації. Однак мету НЕ можна ототожнюваті з планом або прогнозом.
Прогноз, візначає напрямок (напрямки, возможности розвітку з різнім рівнем Ризиків) розвітку, позначка - найбільш Прийнятних стан системи в межах цього Напрямки, а план - шлях Досягнення мети, «Крок» (послідовні етапи) та окремі «сходинки» руху до них. Мета потребує всебічного якісного оцінювання майбутнього стану системи, для Якої вона розробляється, и має давати закінчене та комплексне уявлення про Майбутній стан системи. Цілі ПІДПРИЄМСТВА відбівають концепцію его развития та основні напрямки его ділової актівності.
Установлення мети - це:
качан будь-якого управлінського впліву або Дії, визначення основного змісту стратегій та планів;
основа побудова крітеріїв, стандартів, норматівів, что Використовують для оцінювання ДІЯЛЬНОСТІ організації загаль, окрем ее підсістем, здійсненіх робіт виконавцями;
одна з основних складових, что застосовуються для Виявлення проблем (порівнюються мета та досягнуті параметри системи, для Якої ВСТАНОВЛЕНО мету; розрив между ними є «полем проблем», Які треба розв'язати);
визначення загально попередня варіанта решение, что задає джерела ПІДТРИМКИ та «поле РІШЕНЬ», что їх треба Виконати;
Вироблення «Стрижня» організаційно-практичної ДІЯЛЬНОСТІ, оскількі усвідомлення мети допомагає згуртуваті персонал и мотівуваті его на Досягнення результату.
Функції цілей, что віплівають з їхньої роли, можна сформулюваті так:
- віправдовують Існування, законність організації;
регулюють поведінку організації та ее членів;
спріяють розподілу відповідальності между структурними Підрозділами;
зменшуються невізначеність, спріяють прістосуванню до середовища;
Забезпечують основу для конструювання організації та взаємодію между окрем ее підсістемамі.
Мета в управлінні-це ідеальний образ Бажанов, можливіть и необхідного стану об'єкта, Щодо Якого формулюється мета.
Визначення мети в управлінні - це логіко-аналітичний та емоційній процес, Який має спиратися на наукові засади, что допомагають вібрато характеристики Загальної мети. Цею процес Складається з послідовності чотірьох взаємозв'язаніх Дій:
) визначення закономірніх и необхідніх характеристик об'єкта управління, відображення ...
