ії.
. Основна мета політики управління персоналом - отримати максимальну віддачу від інвестицій в персонал через побудову системи, яка:
мотивує кожного працівника до досягнення цілей, обумовлених бізнес-стратегією ВАТ «НефтьСтрой»;
здатна об'єктивно оцінити ступінь досягнення результатів;
справедливо винагороджує і заохочує за їх досягнення.
ВАТ «НефтьСтрой» прагне до того, щоб професіоналізм, досягнення стабільно високих результатів і демонстрація прихильності цінностям компанії були необхідною умовою і єдиною гарантією службового зростання і просування в компанії.
Формування, розвиток трудових ресурсів, підвищення якості трудового життя, що здійснюється в рамках управління трудовими ресурсами, є головним фактором досягнення цілей підприємства і отримання переваг у конкурентній боротьбі.
.3 Аналіз практики використання персоналу та недоліки системи управління персоналом організації ВАТ «НефтьСтрой»
Показники чисельності персоналу ВАТ «НефтьСтрой» представлені в таблиці 2.6, на рис. 2.2 і 2.3
Таблиця 2.6
Показники чисельності ВАТ «НефтьСтрой» в 2011-2012рр.
показових 31.12.2011На 31.12.2012Ізмененіе 2012/2011Абс.% Загальна чісленность7270-2чел.- 2,8 Середньооблікова чисельність 7370-3чел.- 4,1 Прийнято на работу572чел.40, 0Уволено6104чел.66, 7Коеффіціент обороту робочої сили по прийому 6,8% 10,0% 3,2% 46,0 Коефіцієнт обороту робочої сили по звільненню 8,2% 14,3% 6,1 % 73,8 Коефіцієнт сталості складу персоналу підприємства - 6,8% - 10,0% - 3,2% 46,0
З даних таблиці 2.6 можна відзначити зниження загальної та середньооблікової чисельності ВАТ «НефтьСтрой» на 2,8% і 4,1% відповідно.
Розглянемо структуру співробітників ВАТ «НефтьСтрой» по такої якісної характеристиці, як вік (табл.2.7).
Таблиця 2.7
Структура працівників ВАТ «НефтьСтрой» за віком у 2011-2012рр.
Показник На 31.12.2011На 31.12.2012Ізмененіе 2012/2011Чел.% 18-24 года2120-1-4, 8% 25-29 лет181800, 0% 30-39 лет1211-1-8, 3% 40-49 лет111100, 0% 50-54 года7700, 0% 55 і более3300, 0% ІТОГО7270-2-2, 8%
З даних таблиці 2.7 можна відзначити зниження чисельності працівників ВАТ «НефтьСтрой» у віці 18-39 років на 2 людини. Зміна вікової структури персоналу сталося не тільки з причини звільнення і прийому співробітників, але і з природних причин, тобто перехід співробітників з однієї вікової категорії в іншу у зв'язку з досягненням певного віку.
Проаналізуємо статеву структуру персоналу ВАТ «НефтьСтрой» (табл. 2.8).
Таблиця 2.8
Структура працівників ВАТ «НефтьСтрой» за статевою ознакою в 2011-2012рр.
Показник На 31.12.2011 (чол.) На 31.12.2012 (чол.) Зміна 2012/2011Чел.% Мужчіни434524, 7% Женщіни2925-4-13, 8% ІТОГО7270-2-2, 8 %
З даних таблиці 2.8 можна відзначити незначне підвищення чисельності працівників-чоловіків (на 3 людини або 7,0%), чисельність жінок збільшилася на 9 осіб, або 3.
У таблиці 2.9 представлена ??структура працівників ВАТ «НефтьСтрой» за рі...
