, паперу і при всьому при цьому добре пам'ятати про все, що ніяк не має відношення до його роботи. Розумові процеси особливо порушуються при втомі від розумової роботи, однак при фізичній праці працівник часто скаржиться на зниження кмітливості та розумової орієнтації.
. Ослаблення волі. При втомі послаблюються такі важливі якості, як витримка, самоконтроль і рішучість. Відсутня завзятість.
. Сонливість. При сильному стомленні з'являється сонливість як охоронне гальмування. Необхідність у сні при виснажливої ??працю (наприклад, цілодобові чергування) така, що людина засинає нерідко в будь-якому можливому, зручному або навіть не зручному йому положенні.
Різні дослідження, проведені В. Л. Марищук, К.К.Платоновим, В. В. Суворової [28; 13] та іншими фахівцями з психології, допомогли визначити, що емоційне напруження може зовсім по-різному впливати на поведінку людини, професійно спрямованого правоохоронною діяльністю. Відповідно з переважанням дій спонукання або ж гальмування стан емоційної напруги може виявлятися в 2-ух формах:
) збудливою, яка визначається підвищеними руховими реакціями, зайвої балакучістю і нерідко метушливістю;
) гальмівний, де відмітності є придушення діяльності, «замолканія» аж по досконалої нездатності відповідати на різного роду впливу, в цілому, уповільнені реакції.
Службові відносини на державній службі регулюють різні галузями права: міжнародне, конституційне, трудове, адміністративне, фінансове та ін.
Основні ідеї, які можна покладе в основу, в галузі прав людини запропоновані у Загальній декларації прав людини, затвердженої Генеральною Асамблеєю ООН у грудні 1948р. Серед інших прав приведено і наступне. «Будь-яка людина має однаковий доступ до державної служби у власній країні» [47; 59].
Формування кадрового складу державної служби гарантується Федеральним законом «Про систему державної служби РФ» N 58 від 27 травня 2003 [43]:
. створення федерального кадрового запасу, кадрового резерву у федеральному державному органі, резерву суб'єкта Російської Федерації, резерву в для заміщення посад державної служби, а також дієвим впровадженням зазначених кадрових резервів;
. розвитком професійних якостей у службовців;
. оцінкою підсумків професійної діяльності службовців в ході проведення атестації або, наприклад, складання кваліфікаційного іспиту;
. створенням можливостей для посадової (кар'єрного) зростання державних службовців;
. впровадженням передових кадрових технологій;
. використанням освітніх програм і освітніх стандартів.
Основними визначальними виступають методи відбору на наявні вакантні при прийомі на службу посади. У минулому практикувалася система співбесід з претендентами і вирішальне призначення на посаду за рішенням вищого керівництва.
Закон пропонує більш раціональний і ефективний спосіб до відбору. У ньому регламентується конкурсна система відбору співробітників на посади. Це дозволяє уникнути необ'єктивності в оцінці кандидатів.
Надходження співробітника на державну службу для заміщення посади або заміщення цивільним службовцям іншій посаді цивільної служби виповнюється за результатами проведеного відбору - конкурсу. Конкурс полягає в оцінці професійних якостей кандидатів на заміщення посади цивільної служби, їх співвідношення з встановленими кваліфікаційними потребами.
При цьому є випадки, коли конкурс може бути спрощений: прийом на обмежений термін на посади цивільної служби категорій «глави» і «секретаря (порадники)»; при призначенні на посади цивільної служби категорії «глави», визнання на місце звільнення від конкурсу може бути вироблено Президентом Російської Федерації або Урядом Російської Федерації; при вирішенні термінового кар'єрного договору; при призначенні цивільного службовця на іншу посаду, так само службовця; при призначенні на службу співробітника, що складається в кадровому запасі, сформованому на основі.
Можливий і такий варіант, коли конкурс може і не проводитися зовсім. Це може бути при призначенні на окремі посади цивільної служби, виконання посадових обов'язків з використанням відомостей, що становлять професійну таємницю, згідно зі списком посад, затверджуваним указом Президента Російської Федерації.
Висування службовців на вищі посади, як правило, здійснюється на основі атестації. Її порядок та умови проведення встановлюються федеральними законами суб'єктів РФ. Крім того порядок атестації обговорений в Положенні, затвердженому Указом Президента РФ від 1 лютого 2005 року N 110 [41]. Атестація проводиться з метою визначення відповідності цивільного службовця замещаемой посади цивільної служби на основі оцінки його професійної службової діяльності.
Атестація існує для того, щоб сприяти формуванню кадрового складу цивільної служби РФ, збільшенню професійного значення цивільних службовців, вирішенню питань, пов'язаних зі ви...
