- АУП3635-10,972297,22-2,78Внештатние працівники: 4241-10,976297,62-2,38- врачі313101,0000100,000,00- водітелі1110-10,909190,91-9,09П р и м е ч а н н - Розраховано за звітними даними ТОО «Асистанс компанія« Меді-Сервіс »[48]
Аналізуючи чисельність працівників, необхідно визначити структуру, яка характеризує частку окремих груп (категорій) працівників у загальній їх чисельності. Згідно з даними малюнка 4 структура чисельності працівників ТОО «Асистанс компанія« Меді-сервіс »станом на 31 грудня 2012 представлена ??переважно медичними працівниками, і в меншій адміністративно-управлінським персоналом (17%) і водіями (5%). Найбільша кількість персоналу становить вузькоспеціалізовані лікарі (26%), медсестри (17%) і лікарі, що працюють в регіонах РК (15%).
Малюнок 4. Структура чисельності працівників ТОО «Асистанс компанія« Меді-сервіс »станом на 31 грудня 2012
У медичному асистансі практично не здійснюються заходи з навчання та підвищення кваліфікації працівників. Це пов'язано також зі специфікою роботи підприємства, приймаються на роботу вже навчені працівники.
У процесі аналізу забезпеченості установи трудовими ресурсами також використовуються показники укомплектованості його фахівцями, що характеризується повнотою відповідності фактично зайнятих посад затвердженим їх кількістю за штатним розкладом. Для її оцінки визначимо абсолютне відхилення і коефіцієнт укомплектованості по лікарському персоналу.
Розрахунок зайвих (відсутніх) посад необхідний для визначення ефективності використання фонду заробітної плати працівників. Тому, виходячи з різного рівня оплати праці фахівців різних профілів, необхідно розраховувати кількість відсутніх посад у розрізі категорій персоналу. У закладах охорони здоров'я основний акцент робиться на лікарський персонал. [21, c. 162]
Аналіз укомплектованості, представлений в таблиці 7, характеризує повноту відповідності фактично зайнятих посад затвердженим їх кількістю за штатним розкладом. Кількість фактично зайнятих посад в 2013 р не відповідає тому обсягу медичних послуг, який необхідний для задоволення потреб населення. Коефіцієнт укомплектованості штатних лікарських посад 171 чоловік, при цьому не зайнято 7 штатних лікарських посади. Низький рівень укомплектованості наступними категоріями лікарів: офтольмолога - 50%, мамолог - 50%, сімейний лікар - 75%, оториноларинголог - 66,67% педіатрами - 87,5%, лікар кваліфікованої мед. допомоги - 90% рефлексотерапевт - 66,67%. Таке положення веде до перевантаження працюючого лікарського персоналу, зниженню рівня та якості медичного обслуговування населення.
Таблиця 7
Аналіз та оцінка укомплектованості фахівцями ТОО «Асистанс« Меді-сервіс »за період 2013 р чол.
ПоказателіУтверждено посад за штатним распісаніюФактіческі зайнято должностейОтклоненіе за кількістю посад (+, -) Коефіцієнт укомплектований-ності штатів,% (гр.2/гр.1) * 100Среднегодовое кількість лікарських посад за все, в тому числі: 178171-796,07-старший координатор мед.программ550100- терапевт14140100- хірург330100- довірений врач11110100- уролог220100- профпатолог110100- гастроентеролог110100-невропотолог330100- лікар-експерт220100 - кардіолог220100-ендокрінолог330100-ендоскопіст110100- офтольмолог21-150,00- фізіотерапевт220100-аллерголог330100-маммолог21-150 , 00- акушер-гінеколог330100- сімейний врач43-175,00- оторіноларінголог32-166,67- рентгенолог220100- лікар-УЗД діагностікі440100- рефлексотерапевт32-166,67- мануальний терапевт220100 - педіатр87-187,50- медсестра33330100- старша медсестра440100- медичний коордінатор15150100-оператор мед. программ220100-лор110100Продолженіе Таблиця 7 лікар кваліфікованої мед. помощі109-190,00- старший фармацевт110100- фармацевт220100- фельдшер-лаборант110100- массажіст220100- лікар-цітолог110100-сестра-хозяйка220100- адміністратор550100- заведучий отделом330100- санітарка10100100П р и м і т а н і е - Розраховано за звітними даними ТОО «Асистанс компанія« Меді-Сервіс »[48]
Штати в цілому по лікарні недоукомплектовані на 3,93%. Однак порівняння фактично зайнятих посад з плановим кількістю штатних посад не дозволяє достовірно оцінити укомплектованість штатів при наявності відхилень фактичного обсягу роботи установи від планового. У цьому випадку необхідно виявити реально вимагаються відповідно до нормативів обслуговування кількість штатних посад, а потім - кількість відсутніх посад за категоріями персоналу.
Поєднання показника укомплектованості штатних посад і коефіцієнта сумісництва більш чітко визначає характер і якість укомплектованості: велика частка укомплектованих посад при високому коефіцієнті сумісництва свідчить про значний дефіцит фахівців, оскільки укомплектованість досягається тільки за рахунок їх значного перевантаження...
