Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Аналіз організації оплати праці на підприємстві (на прикладі ТОО &Асистанс компанія Меді-сервіс&)

Реферат Аналіз організації оплати праці на підприємстві (на прикладі ТОО &Асистанс компанія Меді-сервіс&)





. Можна також припустити, що в ряді випадків має місце заміщення наявних посад фахівцями невідповідного профілю.

ТОО «Асистанс компанія« Меді-сервіс »укомплектований персоналом на належному рівні. З урахуванням специфіки роботи визначена структура працюючих по функціях.

Стабільність складу кадрів - важливий аспект аналізу забезпеченості підприємства трудовими ресурсами. Завдання економічного аналізу зводиться до виявлення і розмежування їх з тим, щоб намітити заходи щодо закріплення кадрового складу. Для характеристики руху робочої сили розраховують і аналізують динаміку показників руху персоналу: коефіцієнта обороту по прийому, коефіцієнта обороту по звільненню, коефіцієнта загального обороту, коефіцієнта плинності кадрів і коефіцієнта сталості складу.

Коефіцієнт обороту по прийому характеризує питому вагу прийнятих працівників за період. Він розраховується відношенням кількості прийнятого на роботу персоналу до середньооблікової чисельності працівників за формулою (7).


(7)

Коефіцієнт обороту по звільненню характеризує питому вагу вибулих за період працівників. Даний показник знаходять відношенням кількості звільнених працівників до середньооблікової чисельності персоналу за формулою (8).


(8)


Загальні показники обороту робочої сили ще не дають детального представлення про характер і причини цього руху. Оборот робочої сили викликають різні причини. Причинами, що приводять до зростання показників руху робочої сили, є: призов до лав армії, вступ до навчального закладу, досягнення пенсійного віку або хвороба, необхідність перерозподілу трудових ресурсів по різних галузях та ін. Цей процес неминучий і виправданий. Однак плинність кадрів може бути викликана такими явищами, як порушення трудової дисципліни, невідповідність підготовки кадрів рівню виконуваної роботи, звільнення за власним бажанням.

Коефіцієнт плинності кадрів характеризує рівень звільнення працівників за негативним причин. Він знаходиться як частка від ділення кількості звільнених за власним бажанням і звільнених за порушення трудової дисципліни до середньооблікової чисельності персоналу за формулою (9).


(9)


Коефіцієнт загального обороту визначається як відношення сумарного числа прийнятих і вибулих працівників за звітний період до середньооблікової чисельності персоналу підприємства.

Коефіцієнт сталості складу персоналу підприємства розраховується як відношення кількості працівників, які працювали весь рік, до середньооблікової чисельності персоналу або як відношення чисельності працівників на початок року, за мінусом кількості звільнених, до середньооблікової чисельності персоналу. [21, c.170-175]

У таблицях 8 і 9 наведені дані про прийом та вибуття працівників на ТОВ «Асистанс компанія« Меді-сервіс »за 2012 і 2013 роки.

За даними аналізованого медичного асистансу з таблиці 8 видно, що коефіцієнт обороту по прийому впав на 0,36% (з 5,94% до 5,58%), а коефіцієнт обороту по звільненню збільшився на 3 , 23% (з 7,43% до 10,66%). Рівень звільнення працівників за негативним причин збільшився на 2,7%. На це вказує коефіцієнт плинності кадрів, який збільшився з 6,44% до 9,14% до кінця 2013 року. Відзначається, що коефіцієнт сталості складу працівників медичного асистансу має високі значення: 92,57% працівників пропрацювали більше 12 місяців минулого року, а в звітному - 90,86%.


Таблиця 8

Аналіз руху працівників і плинності робочої сили в ТОО «Асистанс компанія« Меді-сервіс »за 2013

Найменування показателейна початок звітного періодана кінець звітного періодаАбсолютний приріст (?) Середньооблікова чисельність, чел.202197-5Прінято всього за рік, чол. 1211-1Вибило всього за рік, чол., У тому числі: одна тисяча п'ятсот двадцять одна + 6 по причині плинності (за власним бажанням, за порушення трудової дисципліни) 1 318 + 5Колічество працівників пропрацювали весь рік, чол. 187179-8Коеффіціент обороту по прийому,% 5,945,58-0,36Коеффіціент обороту з вибуття,% 7,4310,66 + 3,23Коеффіціент загального обороту,% 13,3716,24 + 2,87Коеффіціент плинності кадрів,% 6,449,14 + 2,7Коеффіціент сталості складу,% 92,5790,86-1,71П р и м і т а н і е - Розраховано за звітними даними ТОО «Асистанс компанія« Меді-Сервіс »[41]

З таблиці 9, також видно, що в 2012 році на асистансі нових робочих місць теж не створювалося. На кінець звітного періоду коефіцієнт плинності персоналу склав 6,44% проти 6,35% на початок 2012 року. При цьому за власним бажанням і за прогули звільнилося однакову кількість працівників протягом року. Аналіз показує, що переважно причиною відходу з організації є ...


Назад | сторінка 16 з 32 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Статистика чисельності та руху працівників підприємства
  • Реферат на тему: Показники руху чисельності працівників
  • Реферат на тему: Статистичні методи аналізу динаміки чисельності працівників
  • Реферат на тему: Аналіз та оптимізація чисельності та структури працівників апарату управлін ...
  • Реферат на тему: Планування чисельності працівників